攀西商界網(wǎng)(熊毅) 新時(shí)代新征程,新使命新?lián)?dāng)。正當(dāng)全市正在緊緊圍繞做好“釩鈦、陽(yáng)光”兩篇文章從上到下開(kāi)展“怎么看,怎么干”大討論時(shí),1月27日,泓兵公司召開(kāi)2017年工作總結(jié)大會(huì)暨2018年企業(yè)年會(huì),圍繞總結(jié)2017年工作,展望2018年愿景,公司中層以上干部認(rèn)真開(kāi)展述職報(bào)告,總結(jié)各職能部門(mén)工作亮點(diǎn)成績(jī)和存在的問(wèn)題不足,氣氛嚴(yán)肅活潑。
集團(tuán)公司總經(jīng)理丁泓兵作報(bào)告。
丁泓兵首先回顧了公司2017年所做的工作、取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題;展望2018年,面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他強(qiáng)調(diào),新時(shí)代必須積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,提前做好企業(yè)戰(zhàn)略布局、做好市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。2018年要抓好礦山開(kāi)采、小沙壩搬遷、拓展新的業(yè)務(wù)板塊等五件大事。為保證2018年目標(biāo)任務(wù)順利完成,他指出,必須堅(jiān)持以建立激勵(lì)機(jī)制,恢復(fù)生產(chǎn),加強(qiáng)包括公司好的運(yùn)行方法及考評(píng)等制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化公司部門(mén)、員工的執(zhí)行力,同時(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)等五項(xiàng)措施為抓手,為做好“釩鈦、陽(yáng)光”兩篇文章貢獻(xiàn)企業(yè)和員工力量。
副總經(jīng)理做述職報(bào)告:
副總經(jīng)理吳洪燕作述職報(bào)告。
副總經(jīng)理汪玉濤作述職報(bào)告。
副總經(jīng)理王磊作述職報(bào)告。
辦公室主任林春蘭作述職報(bào)告。
辦公室主任、副主任,財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理,物流鐵路裝卸負(fù)責(zé)人及金江油站負(fù)責(zé)人分別作述職報(bào)告。
述職報(bào)告完成后,公司及部門(mén)集體合影。
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集團(tuán)公司總經(jīng)理丁泓兵作報(bào)告。
丁泓兵首先回顧了公司2017年所做的工作、取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題;展望2018年,面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他強(qiáng)調(diào),新時(shí)代必須積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,提前做好企業(yè)戰(zhàn)略布局、做好市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。2018年要抓好礦山開(kāi)采、小沙壩搬遷、拓展新的業(yè)務(wù)板塊等五件大事。為保證2018年目標(biāo)任務(wù)順利完成,他指出,必須堅(jiān)持以建立激勵(lì)機(jī)制,恢復(fù)生產(chǎn),加強(qiáng)包括公司好的運(yùn)行方法及考評(píng)等制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化公司部門(mén)、員工的執(zhí)行力,同時(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)等五項(xiàng)措施為抓手,為做好“釩鈦、陽(yáng)光”兩篇文章貢獻(xiàn)企業(yè)和員工力量。
副總經(jīng)理做述職報(bào)告:
副總經(jīng)理吳洪燕作述職報(bào)告。
副總經(jīng)理汪玉濤作述職報(bào)告。
副總經(jīng)理王磊作述職報(bào)告。
辦公室主任林春蘭作述職報(bào)告。
辦公室主任、副主任,財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理,物流鐵路裝卸負(fù)責(zé)人及金江油站負(fù)責(zé)人分別作述職報(bào)告。
述職報(bào)告完成后,公司及部門(mén)集體合影。
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