4月8日,王波市長率隊(duì)前往東區(qū)、仁和區(qū),就市民關(guān)心的國家登山健身步道建設(shè)、物業(yè)管理服務(wù)工作、二手房交易市場建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、家政服務(wù)等民生熱點(diǎn)問題展開專題調(diào)研。王波指出,全市各級(jí)各部門要常態(tài)化開展“親歷體驗(yàn)、為民服務(wù)”調(diào)研活動(dòng),放下架子、撲下身子,接地氣、通民情,全面深入了解掌握群眾急難愁盼的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,找準(zhǔn)為民服務(wù)“短板”,精準(zhǔn)施策解決問題,進(jìn)一步提升全市公共服務(wù)質(zhì)量和群眾的幸福感、滿意度。
“步道臺(tái)階落差不能過大,要考慮中老年人的適應(yīng)程度,步道沿線要設(shè)置森林防火等安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,步道的安全防護(hù)措施要做到位。”在東區(qū)、仁和區(qū)國家登山健身步道建設(shè)現(xiàn)場,王波一路沿著步道走上山,每走一段,便會(huì)叮囑相關(guān)部門人員一定要站在群眾的角度看問題,把步道建設(shè)工作做實(shí)做細(xì),不僅要讓國家登山健身步道成為攀枝花的新景觀,更要讓老百姓感受到我市民生工作接地氣、暖民心。
“物業(yè)有沒有常設(shè)24小時(shí)值班電話?小區(qū)內(nèi)家政服務(wù)人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)?針對(duì)居民各類訴求,小區(qū)物業(yè)如何高效率的滿足群眾需求?”“攀枝花二手房交易市場特點(diǎn)是什么?一年當(dāng)中,二手房交易價(jià)格和出租房價(jià)格如何波動(dòng)?老百姓更關(guān)注哪一類型的房源?”在金域陽光物業(yè)服務(wù)中心和新起點(diǎn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司,就群眾關(guān)心的物業(yè)管理問題,王波詳細(xì)詢問了物業(yè)單位和房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人。王波說,隨著城市的發(fā)展,小區(qū)物業(yè)管理成為社會(huì)管理的一個(gè)重要組成部分,與千家萬戶密切相關(guān)。物業(yè)管理是民心工程,是城市的科學(xué)管理工程,是引領(lǐng)城市發(fā)展的文明工程。小區(qū)物業(yè)要堅(jiān)持居民需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善專業(yè)管理服務(wù)體系,切實(shí)搭建起居民與物業(yè)單位的連心橋。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司要做好認(rèn)真市場需求分析,積極推動(dòng)線上交易平臺(tái)建設(shè),切實(shí)做到有針對(duì)性向顧客提供安全可靠的房源。
“經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn),家政服務(wù)人員的就業(yè)狀況如何?”“如何掌握家政服務(wù)人員就業(yè)穩(wěn)定情況?”“家政服務(wù)培訓(xùn)是否對(duì)接中高端用戶需求?”在攀花園職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、攀枝花余姐家政服務(wù)有限公司、市經(jīng)貿(mào)旅游學(xué)校,王波專題調(diào)研了家政服務(wù)培訓(xùn)工作。王波指出,家政服務(wù)業(yè)面向家庭,與人民群眾生活息息相關(guān),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,已進(jìn)入快速發(fā)展階段。要打造服務(wù)體系,共享信息服務(wù)資源,走組織化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展道路,支持家政企業(yè)做大做強(qiáng)。要強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè),鼓勵(lì)家政公司及從業(yè)人員加大培訓(xùn)和進(jìn)修力度,提高從業(yè)人員職業(yè)技能,推進(jìn)家政服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)化發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展體系,改變陳舊思想觀念,拉長產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品鏈,滿足不同層次的市場需求,從而推動(dòng)全市服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
王波在調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào),當(dāng)前攀枝花正按照省委對(duì)攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)和攀枝花的“3+2”新定位新要求和市委確定的“一二三五”總體工作思路,全力保障和改善民生,不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。各縣(區(qū))、市級(jí)各部門要認(rèn)真做好“親歷體驗(yàn)、為民服務(wù)”調(diào)研活動(dòng),全力提升攀枝花城市管理水平和形象,切實(shí)把各項(xiàng)惠民舉措落實(shí)到群眾的心坎上,讓廣大群眾盡享城市發(fā)展成果,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感。
來源:攀枝花日?qǐng)?bào)
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4月8日,王波市長率隊(duì)前往東區(qū)、仁和區(qū),就市民關(guān)心的國家登山健身步道建設(shè)、物業(yè)管理服務(wù)工作、二手房交易市場建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、家政服務(wù)等民生熱點(diǎn)問題展開專題調(diào)研。王波指出,全市各級(jí)各部門要常態(tài)化開展“親歷體驗(yàn)、為民服務(wù)”調(diào)研活動(dòng),放下架子、撲下身子,接地氣、通民情,全面深入了解掌握群眾急難愁盼的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,找準(zhǔn)為民服務(wù)“短板”,精準(zhǔn)施策解決問題,進(jìn)一步提升全市公共服務(wù)質(zhì)量和群眾的幸福感、滿意度。
“步道臺(tái)階落差不能過大,要考慮中老年人的適應(yīng)程度,步道沿線要設(shè)置森林防火等安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,步道的安全防護(hù)措施要做到位。”在東區(qū)、仁和區(qū)國家登山健身步道建設(shè)現(xiàn)場,王波一路沿著步道走上山,每走一段,便會(huì)叮囑相關(guān)部門人員一定要站在群眾的角度看問題,把步道建設(shè)工作做實(shí)做細(xì),不僅要讓國家登山健身步道成為攀枝花的新景觀,更要讓老百姓感受到我市民生工作接地氣、暖民心。
“物業(yè)有沒有常設(shè)24小時(shí)值班電話?小區(qū)內(nèi)家政服務(wù)人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)?針對(duì)居民各類訴求,小區(qū)物業(yè)如何高效率的滿足群眾需求?”“攀枝花二手房交易市場特點(diǎn)是什么?一年當(dāng)中,二手房交易價(jià)格和出租房價(jià)格如何波動(dòng)?老百姓更關(guān)注哪一類型的房源?”在金域陽光物業(yè)服務(wù)中心和新起點(diǎn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司,就群眾關(guān)心的物業(yè)管理問題,王波詳細(xì)詢問了物業(yè)單位和房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人。王波說,隨著城市的發(fā)展,小區(qū)物業(yè)管理成為社會(huì)管理的一個(gè)重要組成部分,與千家萬戶密切相關(guān)。物業(yè)管理是民心工程,是城市的科學(xué)管理工程,是引領(lǐng)城市發(fā)展的文明工程。小區(qū)物業(yè)要堅(jiān)持居民需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善專業(yè)管理服務(wù)體系,切實(shí)搭建起居民與物業(yè)單位的連心橋。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司要做好認(rèn)真市場需求分析,積極推動(dòng)線上交易平臺(tái)建設(shè),切實(shí)做到有針對(duì)性向顧客提供安全可靠的房源。
“經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn),家政服務(wù)人員的就業(yè)狀況如何?”“如何掌握家政服務(wù)人員就業(yè)穩(wěn)定情況?”“家政服務(wù)培訓(xùn)是否對(duì)接中高端用戶需求?”在攀花園職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、攀枝花余姐家政服務(wù)有限公司、市經(jīng)貿(mào)旅游學(xué)校,王波專題調(diào)研了家政服務(wù)培訓(xùn)工作。王波指出,家政服務(wù)業(yè)面向家庭,與人民群眾生活息息相關(guān),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,已進(jìn)入快速發(fā)展階段。要打造服務(wù)體系,共享信息服務(wù)資源,走組織化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展道路,支持家政企業(yè)做大做強(qiáng)。要強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè),鼓勵(lì)家政公司及從業(yè)人員加大培訓(xùn)和進(jìn)修力度,提高從業(yè)人員職業(yè)技能,推進(jìn)家政服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)化發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展體系,改變陳舊思想觀念,拉長產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品鏈,滿足不同層次的市場需求,從而推動(dòng)全市服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
王波在調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào),當(dāng)前攀枝花正按照省委對(duì)攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)和攀枝花的“3+2”新定位新要求和市委確定的“一二三五”總體工作思路,全力保障和改善民生,不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。各縣(區(qū))、市級(jí)各部門要認(rèn)真做好“親歷體驗(yàn)、為民服務(wù)”調(diào)研活動(dòng),全力提升攀枝花城市管理水平和形象,切實(shí)把各項(xiàng)惠民舉措落實(shí)到群眾的心坎上,讓廣大群眾盡享城市發(fā)展成果,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感。
來源:攀枝花日?qǐng)?bào)
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