近日，一則“某汽車建材城強(qiáng)迫未達(dá)業(yè)績的員工吃泥鰍喝雞血”的消息引發(fā)熱議。貴州獨(dú)山縣官方通報稱，吃泥鰍的7人均為商戶老板，不存在強(qiáng)迫懲罰員工行為；吃泥鰍系策劃的促銷活動。 

這或許會讓公眾松口氣，但不意味著，這樣的“打雞血”做法就是合理的——這些“自愿”參加“策劃”的老板們，大概率會拿同樣的辦法去“激勵”自己的員工。

老板也好，員工也罷，這些年職場中涌現(xiàn)的種種奇葩懲罰，抑或美其名曰的激勵員工方式，從互扇耳光，到學(xué)狗爬甚至裸奔，不斷刷新公眾認(rèn)知的下限。企業(yè)管理有特色是好事，可一旦偏離了法律和公序良俗，拿任性當(dāng)個性，拿無知當(dāng)文化，就過頭了。 

就個案而言，我們不能苛責(zé)這些縣城商戶老板們的文化素養(yǎng)，但名為精神激勵和企業(yè)文化建設(shè)，實為羞辱、反智的職場現(xiàn)象，在不少大企業(yè)同樣不同程度、或隱或明的存在。這里面的原因和表現(xiàn)形式都較復(fù)雜，但相同的是，它們都是不健康、反文明的企業(yè)文化下的蛋。 

從“加班文化”到“狼性文化”，乃至到老板們自己吃泥鰍、喝雞血的“自虐文化”，都很難稱得上是現(xiàn)代化的企業(yè)文化。 

這些企業(yè)文化里，或許有一點(diǎn)勵志之處，但更多的是遮蔽了問題，比如：過于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，卻忽視個人的創(chuàng)造力；過于要求企業(yè)凝聚力，卻帶來企業(yè)內(nèi)部氛圍的壓抑和“人治”色彩；過分突出“奉獻(xiàn)”“吃苦”，卻不自覺地弱化了員工的尊嚴(yán)、權(quán)益……一些企業(yè)甚至變本加厲，將對員工的壓榨披上合理化的外衣。

反過來說，此次“吃泥鰍”事件已證明，建立在否定人的尊嚴(yán)、忽視人的權(quán)利之上的“企業(yè)文化”，傷害的不僅是員工，企業(yè)管理者也很可能失去庇護(hù)，成為被侮辱與被損害的一方。 

因此，一方面，在企業(yè)內(nèi)部，管理者該意識到，犧牲員工尊嚴(yán)和權(quán)益，來換取服從和業(yè)績，道義上很low，法律上涉嫌對員工的侵犯。在企業(yè)外部，勞動監(jiān)察部門要守土有責(zé)，發(fā)現(xiàn)一起侵害員工利益的事件就依法嚴(yán)肅處理一起。企業(yè)管理者和員工都有免于被各種奇葩營銷、“企業(yè)文化”侮辱與侵害的權(quán)利，法律應(yīng)該為他們提供這種底氣。

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