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• 攀枝花市土地儲備中心原主任挪用公款1000萬獲刑15年！
• 發(fā)表人： 2016/6/2 23:16:58
• 來源：正義網(wǎng) ?四川省米易縣察院承辦的攀枝花市土地綜合開發(fā)中心主任、攀枝花市鑫地建筑工程有限責(zé)任公司董事長、經(jīng)理、攀枝花市土地儲備中心主任、攀枝花市土地開發(fā)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理、攀枝花市國土資源局副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部韓寶林利用職務(wù)之便,挪用公款、受賄、貪污一案,經(jīng)四川省米易縣人民檢察院偵查、審查起訴后,以被告人韓寶林涉嫌挪用公款罪、受賄罪、貪污罪向米易縣人民法院提起公訴。5月31日,米易縣法院一審以被告人韓寶林犯挪用公款罪、受賄罪和貪污罪,數(shù)罪并罰決定執(zhí)行有期徒刑十五年,并處罰金120萬元。
  
  米易縣檢察院指控:2002年2月19日至12月26日被告人韓寶林利用擔(dān)任攀枝花市土地綜合開發(fā)中心主任、攀枝花市鑫地建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理職務(wù)上之便,挪用該公司公款1000萬元給自己實際控制的攀枝花市寶正祥商貿(mào)有限責(zé)任公司開發(fā)房地產(chǎn)等營利活動。
  
  2004年至2014年被告人韓寶林利用擔(dān)任攀枝花市土地儲備中心主任、攀枝花市土地開發(fā)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理、攀枝花市國土資源局副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)之便,在工程發(fā)包、工程款撥付、工程項目協(xié)調(diào)、貸款擔(dān)保等方面為李某某、葉某某、廖某某、邱某謀利,單獨或伙同他人多次收受李某某、葉某某、廖某某、邱某所送現(xiàn)金共計270萬元。
  
  2001年12月韓寶林為從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),委托倪某某通過公開拍賣的方式,從攀枝花市國土局為其實際控制的攀枝花市寶正祥商貿(mào)有限責(zé)任公司購買地龍箐土地4434平方米,土地價款為371萬元。2002年7月6日韓寶林與倪某某簽訂補充協(xié)議,違規(guī)核減土地面積307.35平方米,使自己實際控制的攀枝花市寶正祥商貿(mào)有限責(zé)任公司少交土地出讓金,侵吞國有財產(chǎn)257165元。
  
  法院審查認為,被告人韓寶林身為國家工作人員,利用職務(wù)之便,挪用公款1000萬元,從事營利活動,情節(jié)嚴重;利用職務(wù)上的便利,為他人謀利,收受他人270萬元,數(shù)額巨大;利用職務(wù)之便,侵吞國有財產(chǎn)257165元,數(shù)額巨大;其行為構(gòu)成挪用公款罪、受賄罪和貪污罪,應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。被告人韓寶林在偵查期間能如實供述尚未掌握的受賄、貪污犯罪事實系自首,并積極退回贓款,依法可以從輕處罰。遂向四川省米易縣法院提起公訴,法院依法作出了上述判決。
  
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• 攀枝花房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)上線運行 市民可查詢房產(chǎn)開發(fā)商信用檔案
• 發(fā)表人： 2016/6/2 23:14:17
• 來源：攀枝花新聞網(wǎng)-攀枝花日報 ?時間：2016-06-01 10:08:21 ?5月30日，攀枝花房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)正式上線運行。該系統(tǒng)總投資約900萬元，是一個全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息平臺，且實現(xiàn)省、市（州）兩級房地產(chǎn)市場信息平臺互通。系統(tǒng)上線后，廣大市民可通過登陸市房管局官方網(wǎng)站對房地產(chǎn)開發(fā)商信用檔案等新增信息進行查詢。
  
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• 四川失業(yè)保險費率降至1% 失業(yè)人員待遇不受影響
• 發(fā)表人： 2016/6/2 23:08:59
• 2016-06-02 國際在線四川頻道 國際在線四川頻道報道（閆佳琪）：6月2日，國際在線四川頻道從四川省人社廳獲悉，經(jīng)四川省政府同意，決定從2016年5月1日起，將四川省失業(yè)保險總費率在2015年已降低1個百分點的基礎(chǔ)上，再階段性地降至1%，其中用人單位繳費費率從1.5%降至0.6%、職工個人繳費費率從0.5%降至0.4%，降低費率的期限暫按兩年執(zhí)行，總體上可以為全省失業(yè)保險參保單位和職工減輕負擔(dān)超過120億元。
  
  據(jù)悉，此次階段性降低失業(yè)保險費率主要從以下三個方面著手：將失業(yè)保險費率暫由現(xiàn)行條例規(guī)定的3%降至2%，其中用人單位繳費費率從2%降至1.5%，個人繳費費率從1%降至0.5%，要做到切實減輕企業(yè)和職工的負擔(dān)； 確保失業(yè)人員的失業(yè)待遇不受影響，穩(wěn)慎研判未來一定時期需要應(yīng)對可能出現(xiàn)的失業(yè)人員數(shù)量，保持失業(yè)基金累計結(jié)余的合理規(guī)模，確保按時足額兌現(xiàn)失業(yè)人員的失業(yè)保險待遇，絕對不能出現(xiàn)不發(fā)、少發(fā)或者拖欠情況。從2016年5月1日起兩年內(nèi)，將四川失業(yè)保險總費率在已降低1個百分點基礎(chǔ)上，再階段性地降至1%，其中用人單位繳費費率從1.5%降至0.6%、職工個人繳費費率從0.5%降至0.4%。
  
  經(jīng)過綜合考量，為確保失業(yè)保險制度得到全面、有效和可持續(xù)執(zhí)行，降低費率只能是階段性的，期限不宜過長。階段性降低失業(yè)保險費率后，個別地區(qū)的失業(yè)保險基金當(dāng)期可能將出現(xiàn)收不抵支的情況，可以通過使用累計結(jié)余確保失業(yè)保險待遇的兌現(xiàn)。如果動用累計結(jié)余后，仍然有缺口的，省級失業(yè)保險調(diào)劑金可以調(diào)劑支持，地方財政可以補貼，完全能夠確保失業(yè)保險待遇支付。
  
  據(jù)悉，這次的降費率政策將會惠及660萬名職工，其中企業(yè)職工500余萬名，與《失業(yè)保險條例》規(guī)定的費率相比，綜合考慮2015年已經(jīng)降低費率和這次階段性降低費率的疊加效應(yīng)，在兩年執(zhí)行期間內(nèi)，總體上可以為全省失業(yè)保險參保單位和職工減輕負擔(dān)超過120億元
  
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• 人的一生永遠不要弄破兩樣?xùn)|西
• 發(fā)表人： 2016/6/2 23:06:56
• 2016-06-02 圣賢教育 信任如水，一旦渾了
  就永遠都清澈不了
  真情如鏡，一旦碎了
  就沒辦法完好如初
  
  選擇信任一個人
  可以說是把心掏出來給人看
  因為重要因為可靠
  才敞開心扉，才袒露軟肋
  
  選擇關(guān)愛一個人
  就是把心掏出去沒想收回來
  因為看重因為在乎
  才拿心惦記，才拿命珍惜
  
  被信賴的人欺騙
  感覺自己就像個白癡
  何止是憤怒更多是后悔當(dāng)初
  被深愛的人傷害
  像一把刀捅了心臟一下
  何止是疼痛更多是烙下傷疤
  
  信一個人有多不容易
  說出的謊話也許就在一句
  暖一顆心需要很多年
  可涼一顆心只要一瞬
  不要讓信你的人，輸?shù)囊粩⊥康?br>不要讓愛你的人，含淚離你而去
  信任一生只有一次
  
  對你好的人一輩子也沒幾個
  耗上時間，耗上精力
  人心只有一顆，別拿冷漠周全
  誠信只有一次，別拿謊言挑戰(zhàn)
  真情只有一回，別拿虛假敷衍
  
  你不坦誠，誰對你真誠
  你不真心，誰對你持之以恒
  其實，我們所擁有的一切
  就像裝滿東西的杯子
  
  時光續(xù)不了杯，才讓信任可貴
  諾言續(xù)不了杯，才讓真情珍貴
  人的一生永遠不要弄破兩樣?xùn)|西
  那就是信任和真情
  
  信你的人，別騙！
  愛你的人，別傷！
  
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• 【機遇】看懂宏觀經(jīng)濟政策，探尋個人財富機會！
• 發(fā)表人： 2016/6/2 23:02:58
• 2016-06-02 見證中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 我們研究宏觀經(jīng)濟目的，不外有以下原因。
  
  　　1、 看清經(jīng)濟，并從中尋找個人投機致富的機會。尤其是從事投資和投機者，尤其要把握大方向。例如中國股市，主要是一個政策市，如果能看清政策背后的利好與利空，看清執(zhí)政者的經(jīng)濟思路，就可以立于不敗之地。
  　　2、 對于政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，只有用宏觀的目光，才能高屋建瓴，刪繁就簡，抓住趨勢，實現(xiàn)對國家和企業(yè)的控制和發(fā)展。做大事者，要順大勢。
  　　3、 對于上班族來說，了解宏觀經(jīng)濟，就可以正確的選擇職業(yè)；男怕入錯行，女怕嫁錯郎。一個朝陽行業(yè)，帶給個人的機遇和財富，與夕陽行業(yè)相比，可以說一個天堂，一個地獄。
  
  　　要看清宏觀經(jīng)濟，就要了解頂層執(zhí)政者的所思所求，以及了解社會經(jīng)濟運行的基本原理。
  
  　 　對于頂層執(zhí)政者來說，他們的人生追求基本上脫離了經(jīng)濟人的層次。達到了自我實現(xiàn)者的層次。一方面，經(jīng)濟政策要能維護他們的權(quán)力，權(quán)力是實現(xiàn)他們自我價值 的最有力工具；政客對于權(quán)力的渴望，遠超過一個貧困者對金錢的渴望。第二經(jīng)濟政策要能讓社會繁榮，實現(xiàn)自我價值，在歷史上留下盛世美名。執(zhí)政者這兩大人性 需求，既對立，又統(tǒng)一。權(quán)力屬于政治層面，不談；這里只說一下社會繁榮的原理。知道了社會繁榮的原理，就能看懂政策和預(yù)知政策。
  
  一、五步看懂社會經(jīng)濟繁榮原理。了解經(jīng)濟政策的來龍去脈
  
  　　社會繁榮原理比較難以理解，這里我們采用抽絲剝繭的方式來說明。理解社會繁榮原理，從認知層次上分5步?？辞辶诉@5步，不僅你能看清政策，預(yù)知政策，即使把你放到發(fā)改委主任的位置上，你也不會發(fā)怵。
  　　看清第一步：社會繁榮，是技術(shù)革命的結(jié)果，持這個觀點的人很多?？匆幌戮唧w分析
  　　國家的壓倒性強盛史，就是一部技術(shù)創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢果實。先看一下英國和美國。
  
  　　1、 廉價動力的普及，這讓偏安于大西洋上的一個小島成了日不落帝國。英國的工業(yè)革命史，就是一部動力越來越廉價，使用動力的機器種類越來越多的歷史。
  
  　　2、動力的批量化生產(chǎn)也就是交流電力的產(chǎn)生，讓一個流浪漢與流氓后裔為主要群體的國度—美國一舉超過英國，成了世界強國。
  
  　　廉價電力的發(fā)展，又促進了電力的應(yīng)用。工業(yè)電氣、消費電器與電腦的出現(xiàn)與普及讓美國成了世界上最富足最強盛的國家。日本緊跟美國屁股后面山寨，也喝了一杯羹。
  
  　　3、 電器的發(fā)展，又促進了通訊電子與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)促進了美國的繁華與富裕，至此沒有任何國家敢與美國比肩。
  
  　　再看日本和中國。 日本與中國雖然沒有抓住技術(shù)創(chuàng)新，但抓住了創(chuàng)新帶來的山寨機會。
  
  　　日本山寨美國的電器與汽車，并青出于藍，勝于藍，創(chuàng)造了戰(zhàn)后到80年代末30年的繁榮。當(dāng)日本的山寨超過了美國創(chuàng)新速度的時候，威脅到了美國利益。一個廣場協(xié)議的大棒下去，日本開始了失落的十年。
  
  　中國人口多，胃口大，只要是先進的東西都開始山寨。可以說，中國近30年的高速發(fā)展，是利用美國的技術(shù)擴散，進行山寨的結(jié)果。山寨，林毅夫稱之為后發(fā)優(yōu)勢，不需要投入創(chuàng)新的時間和人力物力，只要拿來主義就行。
  　　山寨，給中國帶來了繁榮。當(dāng)美國創(chuàng)新速度高的時候，美國動腦，中國人流汗；美國人吃肉，中國人喝湯；實現(xiàn)了雙贏。
  
  　 　但當(dāng)中國的山寨速度超過美國創(chuàng)新速度，威脅到了美國利益。美國對中國揮舞大棒的時候也到了。人民幣升值，TPP，TTIP，制造業(yè)回流等都是對中國揮舞 的大棒。如果中國抵擋不住大棒，中國也會像日本一樣，迎來我們的失落的十年。上層看的也比較清楚，但既得利益者的阻力很大，大爺不惜名聲，利用太祖之法與 既得利益者斗爭；二爺拍桌子拍出來的上海自貿(mào)試驗區(qū)，也被權(quán)貴閹割。
  
  　　網(wǎng)上有人說，中國是發(fā)達國家的粉碎機。中國廉價的制造，將把其他 工業(yè)國的繁榮粉碎。這有些樂觀了。就像富士康，他的制造業(yè)再強，也無法碾碎蘋果，說白了，他就是蘋果的打工仔。再如日本當(dāng)年，號稱要買下美國，但現(xiàn)在卻向 二流國家飛速墜落。只有當(dāng)中國的創(chuàng)新超過美國的時候，中國才是發(fā)達國家的粉碎機。
  
  　　看到了這里，很多人會得出結(jié)論，技術(shù)革命是社會繁榮的推動力。但為什么技術(shù)革命會造就社會經(jīng)濟繁榮？
  
  看清第二步：運用市場需求的工具，帶動社會繁榮。
  
  　　技術(shù)革命就像女人的漂亮衣服，衣服讓女人變漂亮，但為什么衣服可以讓女人變漂亮？能看到更深層次的原因后，就知道讓女人變漂亮的途徑不止一種。
  
  　　技術(shù)革命之所以能帶動社會繁榮，是因為技術(shù)革命創(chuàng)造出了巨大的市場需求。
  
  　　巨大的市場與需求，容納了大量貨幣，因此你感覺有錢了，國家強大了。
  
  　　看到市場需求這里就知道了，國家的經(jīng)濟政策從市場需求層次來看，就多了很多選項。不僅技術(shù)革命可以開創(chuàng)巨大市場需求，征服殖民地也可以開創(chuàng)市場需求，炒作一個商品也可以創(chuàng)造市場需求。人為制造一個市場也可以帶動需求。
  
  　　當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新進入停滯期，國家就會選擇其他經(jīng)濟政策帶動市場需求。
  
  　　歐洲在第一次工業(yè)革命完成后，創(chuàng)新進入停滯期。國內(nèi)市場無法滿足發(fā)展的需要，殖民地開始了。英法西等國征服了世界大多數(shù)的國家，作為傾銷商品的殖民地。殖民地的擴大，又促進了社會的繁榮。法國的密西西比泡沫，就是以殖民地密西西比為幌子，吹起的一個巨大泡泡。
  
  　 　當(dāng)殖民地不得人心，紛紛獨立的時候，美國創(chuàng)造了一個新的模式：經(jīng)濟殖民地，讓目標(biāo)國家政治獨立，只開放市場就行。世貿(mào)組織、WTO等都是擴大市場的工 具。隨后日本韓國和中國也加入爭奪經(jīng)濟殖民地的行列。如果沒有世界市場這個經(jīng)濟殖民地，日本韓國和中國還會停留在100年前自給自足的時代，也就沒有了今 天的發(fā)展。
  
  　　當(dāng)經(jīng)濟停滯，海外市場的擴大也停滯的時候，就要內(nèi)挖市場需求了。大多數(shù)國家采用的是房地產(chǎn)這個工具。通過對房子的炒作，美 國、日本、中國的房地產(chǎn)市場開始了非理性繁榮。美國日本中國的房地產(chǎn)泡沫都是在技術(shù)創(chuàng)新停滯、海外市場停滯的大背景下開始吹起的。前兩個已破，后一個正在 走向破。房地產(chǎn)雖然繁華之后是蕭條，但也也帶給這些國家?guī)啄甑姆睒s。人人都知道的中國房地產(chǎn)價格直線上升，是從08年海外市場出口萎縮后開始的，現(xiàn)在泡沫 越來越大，已經(jīng)無法再帶動社會繁榮，習(xí)李的經(jīng)濟新政登臺了。自貿(mào)區(qū)核心目的就是市場換市場，互相經(jīng)濟殖民。歐美用高科技及金融來殖民中國，中國用山寨殖民 歐美及亞非拉。
  
  　　還有一個選項是人為制造一個市場，城鎮(zhèn)化和第三產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，就是要制造一個新的市場需求來帶動市場發(fā)展。
  　　至此，技術(shù)創(chuàng)新是制造市場需求的一個工具，除此之外，還有其他工具可以用。這樣就能了解改革開放政策和房地產(chǎn)政策了。
  
  　　但市場需求如何轉(zhuǎn)化為社會繁榮的。請看下一步，市場需求帶動社會繁榮的原因是：市場容納了大量的貨幣，促進了貨幣的流動。國家錢印的多了，你手里的錢也多了，社會就繁榮了。
  
  看清第三步：充足的貨幣會帶動社會繁榮
  
  　　市場的擴大，帶來的是貨幣容量的擴大，以前印刷1億就夠了，現(xiàn)在要印刷10億社會還喊缺錢。錢印的多了，流動到百姓手里的錢也多了，給大眾的感覺民富國強了。
  　　貨幣政策帶動社會繁榮，看英國中國。
  
  　 　當(dāng)英國在殖民地傾銷商品的時候，例如在中國，對中國傾銷各種紡織品和鴉片，換走了白銀。英國拿東西換中國的錢，為什么英國失去了東西，得到了不能吃，不 能穿得銀子就能繁榮，中國得到東西，失去不能吃不能穿得銀子就衰落了？這是因為商品換白銀，讓英國相當(dāng)于貨幣寬松，中國相當(dāng)于貨幣緊縮。這也是上一個帖子 寫的金融富國，印錢富國的原理。印錢富國原理可以參考上一個帖子。
  
  　　再看中國，中國用血汗和資源出口商品，換取美元。國家得到美元后收 繳，然后印人民幣給出口商。中國失去了勞動果實，國家得到美元，勞動者得到人民幣。中國失去的是實物，得到的是一張張紙，甚至紙都不是，只是一串串符號。 但為什么出口換匯卻成了帶動中國經(jīng)濟發(fā)展的一駕馬車？只不過現(xiàn)在美國不是當(dāng)年的大清國，他們進口失去的不是白銀，是想印多少就印多少的紙幣，出口紙幣不會 減少美國國內(nèi)的貨幣數(shù)量，更不會影響美國的繁榮。
  
  　　再看美國的QE政策，美國印錢賣給世界，讓美元的實際價值貶值，世界各國還都歡迎美國印錢。美國前幾天一放風(fēng)不QE了。印尼和印度股市馬上狂跌，中國股市也應(yīng)聲下跌。世界各國難道就這么賤嗎？拿資源去換印著華盛頓的紙，不換還不行！
  
  　　這不單單是錢多了可以使經(jīng)濟繁榮這么簡單。否則在這個紙幣時代，各國狂印紙幣就行了，沒有多少成本。這里面一定有更深層次的道理。
  
  再看一個紙幣剛進入法國的例子，可幫助理解紙幣既能帶動社會繁榮，又不能狂印，否則會帶來崩潰。
  
  　　路易十四死后，留下了天量的債務(wù)，全國大部分財政收入都被拿去償付利息了。但當(dāng)約翰-勞把紙幣引進到法國后，短短幾年就讓法國經(jīng)濟從債務(wù)纏身到全國歌舞升平。
  
  　 　約翰勞設(shè)計了一套復(fù)雜的游戲方法：當(dāng)時法國的國債價格已經(jīng)降了三分之二，如果把這些國債以現(xiàn)有價格再買回來，可以節(jié)約天量的利息支出。但直接購買又會抬 高債券價格，于是約翰勞就注冊了一個發(fā)行紙幣的銀行和一個密西西比公司。他宣稱密西西比殖民地可以帶給公司很好的利潤，比持有說不定什么時候違約的債券強 多了。持有債券的人可以換取等額的密西西比股票。他又規(guī)定，密西西比股票必須用紙幣購買；這樣不禁把需要支付利息的債券，換成了不需要付息的股票，而且需 要至少101個金屬貨幣才能換取一張印有100立弗爾（當(dāng)時法國貨幣單位）等價值的紙幣。這樣全國都爭搶去換紙幣，甚至把紙幣價格太高到了要105個金屬 貨幣才能換一張100立弗爾的紙幣。
  
  　　這樣不僅把法國的債務(wù)問題全部解決了，而且收集了大量的金屬硬幣供政府使用。，密西西比股票瘋 漲，約翰勞雖然一次次增發(fā)稀釋，但股票價格還是漲了100倍。一時間，百姓手里有錢了，街上的嶄新的馬車和到處開工的工地，讓就業(yè)率達到幾乎100%，人 工費也一天天看漲。絲綢、天鵝絨等奢侈品也開始暢銷和上漲。每個百姓臉上都充滿了喜悅和幸福。
  
  　　紙幣的成功，讓法國執(zhí)政者奧爾良大公頭 腦發(fā)熱：為什么不印刷更多的紙幣，讓自己獲得更多財富，讓國家更加繁榮？他不顧財政大臣和約翰勞的勸阻，開動印鈔機，讓紙幣泛濫。當(dāng)多數(shù)人認識到紙幣增加 沒有實物貨幣來錨定的時候，人們紛紛從股市撤資，把紙幣換成貴金屬硬通貨。就這樣密西西比泡沫破了，紙幣沒有人愿意收了，十個壇子九個蓋，蓋來蓋去不穿幫 的游戲game over了。法國從繁華的高處被摔得哀鴻遍野。
  再看2個反面例子，他們只看到了印錢可以帶動經(jīng)濟發(fā)展，沒有看到多印卻可以讓經(jīng)濟崩潰。
  
  　　當(dāng)辛亥革命勝利后，有記者問孫大炮，如何讓中國重新強盛起來？孫的回答用兩個字概括：印錢。這讓經(jīng)歷過超發(fā)貨幣的西方記者脊背發(fā)冷。孫沒有機會印錢強國，孫的繼任者實現(xiàn)了，有了金圓券和銀圓券。有人戲稱當(dāng)時花錢買柴火，還不如直接燒錢劃算。一車紙幣換不來半車柴火。
  
  　　津巴布韋也這樣干過，畢竟他們比孫大炮晚了幾十年，學(xué)聰明了。不浪費紙增加貨幣數(shù)量，只在紙幣的數(shù)字上加零。最后到底加了幾個零，算術(shù)不好的人可能數(shù)不過來，反正隨便甩出一張紙幣，就是百萬級別、千萬級別的。
  
  現(xiàn)在大多數(shù)國家都知道了，印錢可以富國，但不是隨便亂印的?？偭恳险麄€市場的價值。否則就會像以上幾個例子一樣?，F(xiàn)在各個國家實行的微通脹政策，錢稍微多印些，保持低水平的通脹可以活躍經(jīng)濟。
  
  　　了解了這個原理，就知道了中國為什么經(jīng)濟越繁榮，通脹越厲害。通脹人人都不希望有，但國家卻一直維持一定水平的通脹。
  
  為什么出口工業(yè)品換回美元能帶動國家經(jīng)濟發(fā)展？
  
  　　這里有兩個原因：
  
  　　原因1：工業(yè)品和美元相比，工業(yè)品是過剩商品，美元是稀缺商品；物以希為貴，持有稀缺商品總比持有過剩商品要能保值和有用。
  
  　　對人民幣來說也是這樣，人民幣再不好，再貶值，也比存儲過剩的工業(yè)品好。你有100萬，你寧愿藏在床底下，也不愿意買100臺電視放家里作為資產(chǎn)。反過來說，如果有一種物品比人民幣還要稀缺，例如房地產(chǎn)，那么大眾就會搶著持有房地產(chǎn)。這就是貨幣競爭，稀有者勝。
  
  　　原因2：80%的人物質(zhì)需求都沒有滿足，都希望吃綠色食品，住別墅，開寶馬。也就是他們的購買力受限于他們的貨幣收入。國家印錢后，會有一部分錢流到他們手里，這些多出的錢，就會變成購買力，帶動社會繁榮。2%的人錢多的花不完，錢流入他們手中，不會變成購買力。
  
  　　表面上看社會繁榮是貨幣刺激的結(jié)果，實際上是部分貨幣流入中低收入者手中，變成購買力的結(jié)果。
  
  　　請看第四步：提高社會的購買力，才是帶動經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮的根本原因
  
  看清第四步：財富分配向中低收入者傾斜，增加增加他們的購買力，才是經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮的根本?？萍几锩袌鰯U大，印錢富國那些都是表象是工具，這些這些工具要想起到作用，都是起到了增加了中低收入者財富的作用。才帶動了社會經(jīng)濟繁榮。
  
  　　先看幾個社會現(xiàn)象：
  　　現(xiàn)象1，每個國家經(jīng)濟增長乏力的時候，都是貧富分化最嚴重的時候。
  粗略估算2%權(quán)貴人口，擁有了社會80%的財富。98%的人口擁有社會20%的財富。其中80%的人口是中低收入者，他們的物質(zhì)需求和現(xiàn)實有很大差距。 這些差距就是潛在購買力。2%的人口，他們財富極大，他們財富多的花不完，他們的錢多些少些，都不能再激發(fā)購買力，借用電子學(xué)上的一個名詞就是他們的購買 力進入三極管飽和期，給他們再多的金錢也不能放大他們的購買力。
  
  　　現(xiàn)象2,歷史上每次改朝換代或者重大社會變革后，都會出現(xiàn)一個繁榮期，也就是盛世。
  
  　 　秦亡后，有文景之治，王莽亂漢后有光武中興，隋亡后有貞觀之治…….。為什么當(dāng)時沒有科技革命，也沒有開發(fā)殖民市場，金屬貨幣增加的也可以忽略不計，但 經(jīng)濟為什么就繁榮了哪。明君當(dāng)然是一個方面，但不是主要的。例如雍正的能力和貢獻不次于乾隆，但乾隆的名聲卻遠高于他的老爸。經(jīng)濟繁榮，還要從經(jīng)濟原理上 找原因。
  　　現(xiàn)象3，凱恩斯的挖坑填坑刺激經(jīng)濟論，這被各國奉為經(jīng)典理論。
  但為什么白天雇人挖坑，晚上雇人填坑就能刺激經(jīng)濟發(fā)展哪。還有就是師從凱恩斯的中國政府投資鐵公雞刺激經(jīng)濟，為什么也會有效果。單從短期效果上來說，中國政府投資鐵公雞，效果遠遜于白天雇人挖坑，晚上雇人填坑的效果。這又是為什么？
  
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• 手 機 將 在 5 年 后 消 失 ！
• 發(fā)表人： 2016/6/2 23:00:00
• 2016-06-02 老馬教創(chuàng)業(yè) 如果有人跟你說，手機5年后就消失了，你是瞠目結(jié)舌，還是把握大勢積極應(yīng)對？
  
  十多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷告訴我，當(dāng)一個大潮來臨時，人們往往會低估科技進化背后的革命性和顛覆力。
  
  1999年我剛回國做ChinaRen，當(dāng)時去北大、清華等高校做演講，我問臺下有多少人用過互聯(lián)網(wǎng)，幾乎沒幾個人舉手。我當(dāng)時就說，5-10年，互聯(lián)網(wǎng)就將徹底攻陷你們的生活和工作方式，你們的衣食住行玩，你們的方方面面都無法脫離互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時很多人都表示懷疑，認為這是天方夜譚。但十幾年過去，如今再看，很多人可以忍受一天沒有食物吃、一天沒有水喝，但卻不能忍受一天沒有互聯(lián)網(wǎng)的日子。
  
  這就是科技帶來的顛覆性，而且這種顛覆性是不斷縱深推進的：當(dāng)初是PC互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆了傳統(tǒng)線下，如今則是移動互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)時代。未來，移動互聯(lián)網(wǎng)時代也將被顛覆，而且顛覆其實已經(jīng)開始。
  
  雷軍此前有個觀點認為，手機是未來連接一切的中心。我很尊敬雷老大，但并不認同他這個說法。我認為，手機這個設(shè)備在5年內(nèi)就將消失。你看蘋果剛剛發(fā)布了iPhone 6，我可以做個更大膽的預(yù)測：iPhone 8s將是最后一代iPhone，到那時候，蘋果手機業(yè)務(wù)將徹底退出歷史舞臺，蘋果不會再造手機了。為什么？因為我們馬上就要進入 “智能一切”的時代。
  
  
  5-10年內(nèi)，進入“智能一切”新時代
  
  在智能一切的時代里，你的手表、你的項鏈、你的戒指、你的眼鏡、你的汽車、你的桌子、你的房子……你的所有終端設(shè)備都是智能化的。當(dāng)通訊、收發(fā)信息、各類應(yīng)用和功能成為所有智能裝備的標(biāo)配，請問，你為什么還需要一個裝在褲兜里的手機？
  
  當(dāng)智能一切時代來臨，我們將被各種智能設(shè)備和智能機器人所包圍。
  
  未來沒有智能機器人的日子，你將難以適應(yīng)，就像現(xiàn)在如果沒有互聯(lián)網(wǎng)、沒有手機，你將無法生活一樣。
  
  從你睡醒睜開眼的那一刻，你已經(jīng)生活在一個智能機器人充斥的環(huán)境中：你的家本身就是一個智能機器人，智能衛(wèi)浴會為你自動調(diào)整洗浴水溫，智能廚房會為你自動烹飪早餐；等你出門上班時，交通工具會是一個無人駕駛的機器人汽車；當(dāng)你走進辦公室，你的智能桌子會立刻感應(yīng)到，為你打開郵箱和一天的工作日程表……
  科技時代，未來的一天是這樣的！
  視頻鏈接建議WIFI下觀看；
  作為開啟一切智能的端口，你將根本不再需要一個笨重的手機，只需要一枚帶感應(yīng)和身份認證功能的戒指：如果你想打電話，只需走到桌子旁邊，用戒指tap下桌子，桌子自動調(diào)取你的個人通訊錄，你想call誰，桌子就可以直接打電話；你走到冰箱前tap下冰箱，冰箱會自動告訴你哪些水果沒有了，你可以在冰箱上直接下單購買；你走到衣櫥前tap下衣櫥，衣櫥會自動告訴你哪幾款適合搭配，你甚至可以通過衣櫥直接進入淘寶頁面選購新款襯衣……就像一枚魔戒一樣，戒指成了開啟一切的根本。
  
  這種智能場景是否太遙遠？我可以告訴你，一點都不遠，就在5-10年內(nèi)。
  
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• 不要開口就說賺錢，要掙大錢先請記住這幾條金言！
• 發(fā)表人： 2016/6/2 22:57:38
• 2016-06-01 成功新天地 第一則：
  不要開口就想賺錢
  工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。
  想賺錢，就不要怕付出！
  容易成功的二種人，一種人是傻子，一種人是瘋子。
  傻子是肯吃虧的人，
  瘋子是肯行動的人！
  
  第二則：
  入一行， 先別惦記著能賺錢， 先學(xué)著讓自己值錢。
  只有先升值，然后才賺錢！
  只有你值錢了，
  錢就自然來找你！
  如果你分文不值，
  那么你的口袋肯定是空的！
  
  第三則：
  沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的。沒有最好的行業(yè)，只有選對方向！馬云如果沒有選擇電子商務(wù)，
  如果選擇和丁磊一起養(yǎng)豬
  今天首富肯定不是馬云！
  
  第四則：
  干工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。
  不要羨慕上司高工資，
  只有做好一名下屬，
  先服從于人，后領(lǐng)導(dǎo)于人。
  明天你才能成為一名領(lǐng)導(dǎo)！
  
  第五則：
  賺不到錢，賺知識；
  賺不到知識，賺經(jīng)歷；
  賺不到經(jīng)歷，賺閱歷；
  以上都賺到了 就不可能賺不到錢。
  如果老板不讓你賺錢，
  老板最終肯定會虧錢！
  讓優(yōu)秀的員工吃虧的老板最笨！
  
  第六則：
  只有先改變自己的態(tài)度，才能改變?nèi)松母叨取?br>只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度。
  以合伙人的心態(tài)工作，未來才能成為合伙人！以打工的心態(tài)工作，永遠只能打工！今天開始，你就不要說自己——在打工！
  成功就是選擇，聚焦，堅持，學(xué)習(xí)！
  
  第七則：
  讓人迷茫的原因只有一個
  ——那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做得太少！
  送君一個字：干！
  送君二個字：學(xué)習(xí)！
  
  
  
  
  1
  公司請你來做什么？
  
  1、請你來是解決問題而不是制造問題
  
  2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題
  
  3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子
  
  4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
  
  5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課
  
  2
  問題就是你的機會
  
  
  公司的問題：就是你改善的機會；
  
  客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會；
  
  自己的問題：就是你成長的機會；
  
  同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
  
  領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
  
  競爭對手的問題：就是你變強的機會。
  
  3
  不要輕易離開團隊
  
  
  1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。
  
  2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
  
  3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
  
  4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
  
  5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
  
  6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
  
  4
  誰能享受到勝利成果
  
  
  第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
  
  第二：對團隊的前景始終看好的人。
  
  第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
  
  第四：為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
  
  第五：抗壓能力強且有耐性的人。
  
  第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
  
  第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
  
  第八：雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人！
  5
  不為失敗找借口
  
  第一段
  你的責(zé)任就是你的方向，
  你的經(jīng)歷就是你的資本，
  你的性格就是你的命運。
  
  第二段
  復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家；
  簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；
  重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
  
  第三段
  美好是屬于自信者的，
  機會是屬于開拓者的，
  奇跡是屬于執(zhí)著者的！
  你若不想做，總會找到借口；
  你若真想做，總會找到方法！
  6
  對領(lǐng)導(dǎo)而言
  
  1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強大！
  
  2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！
  
  3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
  
  4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
  
  5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
  
  6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
  
  7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
  
  讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛.
  
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• 2016-06-02 窗欞兒 相遇，是一個多么動人的名詞。
  
  在這個世界上，兩個人相遇的可能性是千萬分之一，成為朋友的可能性是兩億分之一，而成為終生伴侶的可能性只有五十億分之一。人與人的相遇都是那么難得，那么偶然，又是那么美好的事。
  
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  假如人生不曾相遇，我還是我，你還是你。行走在孤獨而陌生的城市里，每天看日出日落，聽蟲鳴鳥叫，與自己的影子彼此安慰，冷暖自知。
  
  遇到便是緣分，碰到就會有福分。我們這一生總會遇見各種各樣的人，不論遇上誰，碰上誰，遇到了就要以誠相待，用心關(guān)懷，彼此溫暖，彼此珍惜。
  
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  假如人生不曾相遇，我不會知道有一個知心的朋友是多么幸福。
  
  漫長的歲月里，我們彼此依靠，彼此鼓勵，在傾訴和聆聽中感知朋友深情，在交流和接觸中不斷握手和感激。你能理解我失意彷徨的酸楚，我來安慰你心灰意冷的痛苦，忙碌的生活無法讓我們遺忘對彼此的牽掛，遙遠的距離也隔不斷我們真摯的情誼。
  
  即便過了十年，二十年，我們飽經(jīng)滄桑，滿臉皺紋，當(dāng)我們的手握在一起的時候，依然能感受到那份對彼此的赤誠之心。
  
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  假如人生不曾相遇，我不會懂得愛情存在的真正意義。
  
  在人海茫茫，眾生蕓蕓，遇見你，就像是在赴那個偶然中必然的約。沒有早一步也沒有晚一步，一切都是那么自然，自然到不知不覺你已經(jīng)住進到我的心靈深處。
  
  假如人生不曾相遇，我不會知道有一種思念讓人魂牽夢繞，有一種眷戀讓人一往情深，有一種目光不遠不近卻一直在守望。
  
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  假如人生不曾相遇，不會擁有相擁的歡喜，也不會產(chǎn)生分離的孤寂。那些被稱為愛的感覺還在四處游蕩，那些輕聲呼喚過的柔情也在四處漂泊，那些夢里的眼神將被瑣碎的日子收藏，那些點滴流過的眼淚也不會匯聚成海。
  
  生活原是一潭死水，有了與你的相遇，才泛起點點漣漪，你是我一生中最美的相遇，此生有你，足矣。
  
  
  
  相逢何必曾相識，遇上了，就是緣分，我們也不必去奢求永遠，只要曾經(jīng)擁有過，溫馨的往昔都會留存在記憶中。
  
  感謝上蒼，使我與你相遇。愿上蒼保佑你的善良和真誠，愿我們常相聚，相遇是最美好的事。感謝上蒼讓我們在人生中相遇，無論是擦肩而過，還是相扶相持，都十分珍貴，永遠珍惜這份美好吧！
  
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• 孩子，我也知道你很累，但別人都在飛…
• 發(fā)表人： 2016/6/2 22:53:39
• 2016-05-30 鄧艷萍 一個未曾謀面的學(xué)生給我發(fā)郵件：萍老師，我就要高考了，很想問問您，考試和快樂，到底哪個更重要呢？
  
  天哪，我也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，因為，這就是教育最無解的問題！如果一定要作答，這個考試季，快樂地去考試才是最重要的吧！
  
  孩子，我也知道你很累
  但別人都在飛
  
  朋友的兒子也上高三，前幾天，她在朋友圈發(fā)了一張意味深長的圖：一只小鳥歇在樹枝上，遠方還有一群鳥兒飛入云中。她配了一句話：孩子，我也知道你很累，但別人都在飛……
  
  陡覺心酸。
  
  朋友的兒子很乖，只是上高一的時候迷上了航模，但因為媽媽管得嚴，讓他總覺玩得不夠盡興。每次見面，我都勸朋友多賜給孩子一些自由。有一次，她很認真地問我：他們班的富二代也在拼，如果在兒子懵懂無知的年華放縱他去玩，以后他會不會反過來怪我？
  
  這一問，自以為很懂教育的我，也啞口無言。我想，父母最深的愛和痛，就是——我也知道你很累，但別人都在飛！
  
  不要迷戀“條條大路通羅馬”
  考試仍是最公平的一次競賽
  
  去年，在西湖，幾個老同學(xué)在咖啡館閑坐敘舊。來自湘西的小梅同學(xué)說，我出身最為微寒，所以我要感恩萬惡的高考，如果沒有考試，我不知道自己還要跋涉多久，才能坐在這里與你們喝咖啡。
  
  是的，我們七零后八零后最懂，對于寒門學(xué)子，考試仍是最公平的一次競賽。所以，不要過于迷戀“條條大路通羅馬”。畢竟，有些美好，只是看起來美，比如丁俊暉的天賦，比如鄭淵潔的底氣，比如王思聰?shù)牡?br>
  我們贊嘆自由奔放的靈魂，但是，你若不走尋常路，就必須獨自穿越險山惡水，你真的準(zhǔn)備好了嗎？
  
  讓自己的孩子恣意生長
  父母不是不想，只是不能
  
  我有個鄰居是華為高管，他走過許多國家，算是見過世面的人。他曾在小區(qū)的空中花園里，像一個思想者，跟我們聊杜威的“生長教育”，聊鄭淵潔的“私塾教育”。他還咬牙切齒地說，丁俊暉的爸爸才是最有種的爸爸！
  
  后來，我聽人說，他也有個上高中的女兒。除了工作，他幾乎把所有的時光都給了孩子，上街買菜下廚煲湯，甚至還在書房張貼了許多加油鼓勁的標(biāo)語。
  
  我愕然，原來，做思想者和做爸爸，是兩回事兒。在應(yīng)試教育的樊籠里，又有哪個父母能做到真正超然，敢于用孩子的未來叫板現(xiàn)實呢？
  
  可憐天下父母心！讓自己的孩子恣意生長，他們不是不想，只是不能??！
  
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• 給你一個團隊，你應(yīng)該怎么管？制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的
• 發(fā)表人： 2016/6/2 7:31:01
• 2016-04-18 企業(yè)戰(zhàn)略思維 制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：
  如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！
  
  因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對伙伴最偉大的愛！
  
  帶領(lǐng)團隊，必須牢記這些：
  
  1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
  
  
  2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口
  
  3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已
  
  4、結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果。
  
  5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
  
  6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子
  
  7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果
  
  8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度
  
  9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你
  
  10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報
  
  11、敢于負責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的
  12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法
  
  13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當(dāng)頭!
  
  負能量，請滾出團隊！
  
  在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴重還可能因此丟了工作。謹記，遠離"負能量"，才能獲得正能量，積極向上!
  
  1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨
  
  團隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了"維穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。
  
  2、最易動搖"軍心"——消極
  
  “公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團隊來說，這種人的威脅極大。
  
  3、最耐不住寂寞——浮躁
  
  怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到青睞。
  
  4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
  
  團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設(shè)有很大的負面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導(dǎo)致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。
  
  5、最無力無能的表現(xiàn)——自卑
  
  因為擔(dān)心在團隊得罪人，又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献?。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
  
  6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌
  
  憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。
  
  7、盲目追求面子——攀比
  
  一個假愛馬仕包包，也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。
  
  8、最易影響團隊人際和諧——多疑
  
  “最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力，個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作。
  
  面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進。
  
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