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• 甘肅“豬蹄廳長”的醫(yī)改：推廣中醫(yī)被指是醫(yī)學(xué)倒退
• 發(fā)表人： 2016/5/2 19:05:44
• 來源：南方周末 作者：袁端端 2016年05月02日 13:36 原標題：是“窮省窮辦法”，還是“走火入魔”
  
  甘肅：“中藥廳長”的強勢醫(yī)改
  
  分級診療、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、禁止濫用抗生素、強制中醫(yī)治療、反對市場化、西醫(yī)考試加考中醫(yī)……西北窮省甘肅，成了全國醫(yī)改矚目的地方。在強勢廳長劉維忠的推動下，亦充滿了種種爭議。
  
  人人都說甘肅的醫(yī)改出名了，這名就出在老劉身上，他是甘肅衛(wèi)計委主任（原衛(wèi)生廳廳長）劉維忠，更愿意稱自己為“甘肅老劉”。
  
  59歲的劉維忠出生于甘肅東部的中醫(yī)藥之鄉(xiāng)慶陽寧縣，大學(xué)他讀的是蘭州醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系（現(xiàn)為蘭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院），任年級團支部委員。同系的張連生比他低三屆，在學(xué)校就知道這個“酷愛醫(yī)學(xué)，特別是中醫(yī)藥”的師兄。
  
  當時學(xué)校里并沒有中醫(yī)專業(yè)，全是西醫(yī)。張連生?？吹剑瑢W(xué)西醫(yī)的劉維忠，在路燈下拿著一本中醫(yī)書，翻來覆去地背，暑假還不忘去跟著師傅抄方子，“他是真喜歡”。
  
  后來，老劉留校做了團委書記，做了一年中醫(yī)，便一路從政負責(zé)甘肅省的衛(wèi)生計生工作。
  
  而張連生則繼續(xù)讀書直到博士，現(xiàn)在是蘭州大學(xué)第二醫(yī)院（下稱蘭大二院）的血液科主任，兼蘭大二院定西分院的院長。
  
  劉維忠在甘肅省衛(wèi)生廳（現(xiàn)為衛(wèi)計委）的八年，給甘肅醫(yī)改下了一劑猛藥，讓當?shù)氐尼t(yī)療體系呈現(xiàn)舉國矚目的變化，也先后得到國務(wù)院總理李克強的批示和中央深改辦、國務(wù)院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)計委的充分肯定。
  
  在他的管理下，甘肅成了國家中醫(yī)局唯一的全國中醫(yī)綜合改革試點示范省。這些年，十幾個省份都來甘肅學(xué)習(xí)醫(yī)改經(jīng)驗，有的欠發(fā)達地區(qū)專門是“學(xué)習(xí)如何推廣中醫(yī)藥”的。
  
  但他的執(zhí)著、帶著強烈個人色彩的推廣中醫(yī)藥、分級診療、萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)政策又無不寫滿了爭議。
  
  窮省用窮辦法
  
  “咱們是窮省用窮辦法?！眲⒕S忠說。2008年，他剛到甘肅省衛(wèi)生廳工作，看著光禿禿的土山對醫(yī)改發(fā)愁。
  
  甘肅窮，每年國家領(lǐng)導(dǎo)人逢年過節(jié)必來慰問的村里總有甘肅，有的村還被慰問過好幾次。到處都是看不起病的人，當時甘肅省統(tǒng)計，2007年全省患病應(yīng)住院而未住院的患者中有七成是由經(jīng)濟原因造成?！耙粋€窮省，一沒錢、二沒技術(shù)、三病人又多，到底怎么改呢？”
  
  舉步維艱。他思來想去，最終決定推廣中醫(yī)藥。理由很簡單：中醫(yī)藥便宜，老百姓容易接受，可防可治?！白咧嗅t(yī)特色的甘肅醫(yī)改之路”自此便成了甘肅醫(yī)改的核心。
  
  2009年后，甘肅開始立足中醫(yī)藥對全省進行醫(yī)改，出臺了包括城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥診療服務(wù)費用全額報銷制度在內(nèi)的幾十項發(fā)展中醫(yī)藥的政策措施，也成為了全國唯一的中醫(yī)藥綜合改革試點省份。
  
  甘肅的步子邁得大。按照國務(wù)院提出的時間表，要到2020年基本建立符合國情的分級診療制度。但劉維忠?guī)ьI(lǐng)班子決定，要在2017年就完成任務(wù)，比國務(wù)院規(guī)定整整提前了三年。
  
  甘肅醫(yī)改思路無非是這兩條，一是加強預(yù)防，減少病人，二是在各大醫(yī)院推廣中醫(yī)，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。
  
  為預(yù)防疾病，甘肅省衛(wèi)計委給每個村聘了一個骨干宣傳員，這些年輕人能說會道，不僅專門講解政策，還去刷中醫(yī)藥健康知識文化墻，滿滿都是各種中醫(yī)保健食療知識，幾年下來一共刷了71322面墻， “抬頭不見低頭見”。
  
  其次是健康工具包，省衛(wèi)計委給480萬戶城鄉(xiāng)居民每戶發(fā)放一個健康禮包，內(nèi)配有體溫計、多功能腰圍尺、限鹽勺、刮痧板及刮痧油、拔罐器、艾條、食鹽熱敷包等，老百姓不舒服、不痛快了，“拿到就能使”。
  
  不過，在以西醫(yī)為主的各地大型三甲綜合醫(yī)院推廣中醫(yī)，劉維忠就只能另想辦法。
  
  他首先給醫(yī)院設(shè)了條“軍規(guī)”：一是要求綜合醫(yī)院必須設(shè)立中醫(yī)科和中藥房，中醫(yī)床位不低于總床位的5%；二是對于基層，要求社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要設(shè)置中醫(yī)科和中藥房；三是在各級疾控和婦幼保健機構(gòu)成立中醫(yī)科，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推廣10項以上的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每縣建成3個以上的中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
  
  為鼓勵醫(yī)生病人用中醫(yī)，甘肅要求綜合醫(yī)院中醫(yī)參與治療率達到80%以上，重癥搶救中醫(yī)參與率達到90%以上。中醫(yī)藥的費用必須占到全部的20%，且中醫(yī)藥費可以百分之百報銷。
  
  “學(xué)中醫(yī)評職稱”一時成了風(fēng)氣。現(xiàn)在到甘肅醫(yī)院看，哪兒都有中醫(yī)科中藥房，蘭州的幾家大醫(yī)院更是有了明顯轉(zhuǎn)變。
  
  省政府不僅在11個市設(shè)立了中醫(yī)藥發(fā)展專項資金，還啟動了五級中醫(yī)藥師承教育工作，明確對于中醫(yī)藥師承人員職稱晉升予以傾斜。甘肅省中醫(yī)從業(yè)人員一躍達到27235人，占全省衛(wèi)生人員的19%。
  
  政策要求西醫(yī)職稱考試必須考中醫(yī)，現(xiàn)實中是，西醫(yī)普遍把中醫(yī)考題的那20分“直接放棄”，只能拼命提高剩下80分的西醫(yī)題。
  
  更特殊的，是恢復(fù)毛澤東時代的赤腳醫(yī)生。由于缺乏醫(yī)學(xué)學(xué)歷，在其他省份，僅學(xué)歷一條就使得赤腳醫(yī)生們失去行醫(yī)的可能。但在甘肅，鄉(xiāng)村醫(yī)生“很幸福”。
  
  甘肅省給省內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生制定了特殊的評定標準，“不受崗位、年齡、學(xué)歷、論文、外語等限制”，就能申報鄉(xiāng)村醫(yī)師職稱評定。而他們最看重的評定條件第一條，是遵守國家法律、診療技術(shù)規(guī)范，具有職業(yè)道德、敬業(yè)精神，關(guān)心和愛護患者，進行鄉(xiāng)村宣傳教育和衛(wèi)生知識。
  
  一些人覺得這是“瞎胡鬧呢”。可劉維忠認死理，“這是毛澤東主席提的中西醫(yī)結(jié)合，我們要用好”。
  
  不過，爭議如綽號，連珠炮似的一個接一個。
  
  最開始是“豬蹄廳長”。2011年11月，甘肅正寧縣一幼兒園校車發(fā)生車禍。22個孩子在慶陽市醫(yī)院搶救，劉維忠凌晨一點多趕到，恰好醫(yī)生都圍著一個昏迷不醒的孩子。
  
  形勢危急。他對站在一旁的護士長說，趕緊給孩子喝黃芪豬蹄湯。護士長不認識他，瞟了一眼說，你懂不懂醫(yī)療常規(guī)？小孩胃擴張，要禁食四到五天你懂不懂？醫(yī)院院長站在一旁，雖心里滿是不樂意，但還是告訴護士，聽他的吧。
  
  21個孩子都喝了，昏迷的孩子也漸漸醒了，嚷著肚子餓，開始進食。劉維忠告訴南方周末記者，黃芪豬蹄湯補充胃氣，胃氣足了全身有精力自然想吃東西了。但回憶起來，他也覺得自己在冒很大風(fēng)險，“萬一孩子死了呢”。
  
  黃芪豬蹄湯此后變成了甘肅一道名菜。蘭州市第二人民醫(yī)院更把燉豬蹄擺在醫(yī)院里，引人側(cè)目。
  
  不久，劉維忠又因為帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員“打通任督二脈”出了名。真氣運行法傳遍全省，以至于后來，每每有人路過劉維忠?guī)ш牼氄鏆獾牡胤剑紩粦蛑o，“喏，那是劉廳長打通任督二脈的地方，大家去沾沾仙氣?！?br>
  一些西醫(yī)覺得這是“現(xiàn)代科學(xué)的倒退”。
  
  最開始，以西醫(yī)見長的甘肅省腫瘤醫(yī)院對劉維忠推行的中醫(yī)政策特別反對，因為腫瘤病人多需要手術(shù)、放化療等西醫(yī)治療，中醫(yī)在他們看來僅能起到輔助效果。但劉維忠在接受采訪時說，甘肅省腫瘤醫(yī)院已經(jīng)是全省推廣中醫(yī)藥的典型了。走進腫瘤醫(yī)院，到處可以看到中醫(yī)藥的驗方，各種泡腳、推拿、針灸、食療也在病房隨時可見。
  
  原來，劉維忠將下面一個市的中醫(yī)院院長調(diào)到了省腫瘤醫(yī)院。腫瘤醫(yī)院被換了院長，忍受不了的醫(yī)生一股腦都走了，“二十多個專家都辭職了”。
  
  劉維忠推動的甘肅醫(yī)改，以一系列超常規(guī)的扶持中醫(yī)藥措施而備受爭議。（東方IC/圖）
  
  不搞市場化的醫(yī)改
  
  不過，值得說道的做法也有。甘肅在劉維忠的堅持下，實現(xiàn)了各省一個個想都不敢想的目標。
  
  甘肅的人均醫(yī)療費用全國最低。劉維忠說，在全國價格普遍上漲的情況下，甘肅是下降的。改革后，甘肅省腫瘤醫(yī)院平均住院費降了4000元。
  
  以控制抗生素為例。婦產(chǎn)科醫(yī)生賀婧在甘肅做了三十年的醫(yī)生，前兩年調(diào)動到了外省，感受尤為明顯。
  
  在甘肅做剖腹產(chǎn)手術(shù)，三天就出院，住院期間最多用兩支抗生素，多一支都不行。在費用上，因為有單項封頂?shù)氖召M限制，順產(chǎn)七百多，剖腹產(chǎn)兩千塊，多一分也不行。而像子宮肌瘤這類的小手術(shù)，只要沒有穿傷，一律不用抗生素。不像其他地方“什么藥貴就用什么”。
  
  排名也是甘肅醫(yī)改的一大特色。甘肅衛(wèi)計委相繼出臺了22項制度，在醫(yī)生中開展醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費藥使用量、青霉素占抗生素比例“四個排隊”；在醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”，即藥品收入總金額、中藥收入總金額及其占藥品收入比例、平均住院費及自費比例、平均門診費、門診輸液人次占總?cè)舜伪壤尾》N平均費用、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率排隊。
  
  “5年我們處罰了5000個大夫，有的正高降副高，副高降中級，有的檔案里有不良業(yè)績，有的處方權(quán)監(jiān)護?！眲⒕S忠說。對抗生素排名和限制，各省都在做，但像甘肅這樣重罰的“極為罕見”。
  
  分級診療的推進看起來也不錯。新華社曾報道，北京、上海等城市大醫(yī)院至少三成以上的患者都是得了慢性病來定期開藥的，再加上很多小病和常見病，如果真正建立起分級診療，大醫(yī)院的病人數(shù)量至少會分流一半——這正是國家期待分級診療達到的效果之一。
  
  效果立竿見影，按照甘肅省分級診療規(guī)定，在醫(yī)保政策中的350種病里，只有49種可以到三甲醫(yī)院來看，否則就需要自費。政策自2月份才開始實施，但蘭大一院、二院等已開始出現(xiàn)了多少年不遇的“空床位”，下面縣醫(yī)院則變得水泄不通。
  
  作為省里專家，蘭州大學(xué)附屬第一醫(yī)院男科主任張立元常常要到下面去會診。在下鄉(xiāng)會診的七八年里，他感受到基層醫(yī)改的“戲臺子總算搭了起來”，“市縣醫(yī)院的條件越來越好了”。
  
  據(jù)當?shù)蒯t(yī)生說，甘肅醫(yī)保報銷審核、分級診療極嚴，“不可能有作假”。想從鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)診到上層醫(yī)療機構(gòu)，沒有手續(xù)，就沒法報銷，病人自然優(yōu)先選擇下級醫(yī)院了。
  
  甘肅省連續(xù)幾年開展萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，探索實現(xiàn)農(nóng)村90%病人就地就醫(yī)。蘭州市內(nèi)的幾家大醫(yī)院，各個都對口幾十個支援點，每個醫(yī)生一個季度至少去六天。
  
  為了讓大醫(yī)院的醫(yī)生都“沉”到基層，劉維忠在醫(yī)生評職稱上也下足了功夫。
  
  南方周末記者在甘肅省人民醫(yī)院走訪時，撞見忙得焦頭爛額的眼科主任馬建軍，他早上門診、中午手術(shù)、下午還得下基層待上五六天。好處是疑難雜癥都可以會診了，壞處則是省醫(yī)一堆事一周就沒人管了。另一位副主任說，對口醫(yī)院一般都希望主任級別的醫(yī)生能固定待上一段時間?？蛇@并不現(xiàn)實，“直接會影響自己的本職工作”。
  
  而一些年輕醫(yī)生，為升職，倒也搶著去。一開始，政策規(guī)定要下基層待一年，現(xiàn)在變成了半年。
  
  30歲的泌尿外科醫(yī)生李清風(fēng)去了一個定點的縣醫(yī)院。一年下來，他感覺“形式大于內(nèi)容”，自己不招下面待見，本專業(yè)又疏于練習(xí)，落得“兩頭空”。但為了評職稱，只得硬著頭皮上。于是，那一年的時間和記憶就停留在來來回回的往返上?！皺?quán)當一個休整，鄉(xiāng)下畢竟環(huán)境好”。
  
  劉維忠說，他理想中的醫(yī)療是一個“大同社會”，他反復(fù)強調(diào)他的醫(yī)改思路——醫(yī)院應(yīng)該堅持公益性，由國家承擔(dān)基本的支出和醫(yī)生薪酬，千萬不能市場化。
  
  “這個人走火入魔了”？
  
  不過，目前看來，問題依然存在。劉維忠希望醫(yī)生有愛心、純粹、敬業(yè)、為病人著想、為病人省錢。
  
  但醫(yī)生們似乎并不領(lǐng)情。
  
  分級診療中，各級看的病種多少是甘肅自己劃分的，有醫(yī)生覺得太武斷。“我們很多病人不止患一種病，單看一種都是小病，如果三四種混在一起就是重病了，基層很可能就解決不了?！?br>
  市級三甲醫(yī)院在分級診療中顯得很尷尬，他們既沒有省級醫(yī)院好，又不如縣醫(yī)院覆蓋的病種多。甘肅一市郊的三甲醫(yī)院院長，因為病人太少，人心惶惶，院長最后辭職了。而離蘭州八十公里的一個市級三甲醫(yī)院的病人還沒有下面一個縣醫(yī)院多。
  
  “去年到現(xiàn)在都是探索期，今年應(yīng)該會進入實施期，更加嚴格。如果該在縣級做的手術(shù)轉(zhuǎn)上來看了，接收的醫(yī)生一個罰一千塊錢。”甘肅省某三甲醫(yī)院外科醫(yī)生說，他們現(xiàn)在收病人前都要三番五次地問清楚，講明白。
  
  這促使一些醫(yī)院在政策框架內(nèi)自己想辦法改善問題。在甘肅省內(nèi)名氣頗高的蘭大二院，整體托管了幾所不同級別的醫(yī)院，包括定西市人民醫(yī)院、蘭州西固區(qū)人民醫(yī)院、康泰醫(yī)院等。蘭大二院本部不僅派出中青年骨干至托管醫(yī)院工作，還派出多名專家坐診，傳授前沿診療技術(shù)，并擔(dān)任管理職務(wù)。從整體設(shè)計上實現(xiàn)各方無縫對接，雙向轉(zhuǎn)診。
  
  “我沒有照搬哪一個經(jīng)驗，只希望能把科學(xué)、先進的理念帶到甘肅，結(jié)合實際形成自己的特色?！碧m州大學(xué)副校長、蘭大二院院長李玉民教授說。他曾在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)，又考察過諸多歐美醫(yī)院，在醫(yī)院管理上做出了很多創(chuàng)新。
  
  總有一些事情誰都不愿看到發(fā)生。蘭州另一家三甲醫(yī)院的院長提起了最近令他心痛的例子。
  
  前幾天他們的一個病人得了急性胰腺炎，按照規(guī)定，這類病要在基層醫(yī)院才能用醫(yī)保，結(jié)果病人住了一個多月反而更嚴重了，最后變成了多發(fā)性腹腔膿腫，轉(zhuǎn)院來兩天人就走了。病人家屬給這位院長發(fā)短信，求他救救病人，等他趕到時，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無力回天了。心血管科還有個病人，也在基層耽誤了病情，家屬在辦入院手續(xù)時，病人就去世了。
  
  “唉?！彼麌@了口氣，擔(dān)心這樣的情況在各大醫(yī)院都可能發(fā)生，畢竟甘肅整體的醫(yī)療水平還處在全國的中下。
  
  更多的醫(yī)生則選擇了沉默。南方周末記者走訪多個醫(yī)院，聽到最多的話是，“不評價，不想說”。
  
  
  “讓他們都全信中醫(yī)了，這不是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的倒退么？”采訪中，一些西醫(yī)提到劉維忠，干脆用“豬蹄廳長”代替。
  
  還有一些人認定劉維忠是政客、政治投機分子、想迎合上層領(lǐng)導(dǎo)，所以才一直“鬧騰”。被罵得厲害時，劉維忠對媒體直言，他就是犧牲政治前途也要推廣中醫(yī)藥。
  
  就連張連生一開始也懷疑過，看不懂他為什么大張旗鼓地推出這么多改革措施。但有次，他在醫(yī)院遇到要來體檢的劉維忠和他妻子，沒聊幾句，老劉又開始談他的中醫(yī)藥思路。站在一旁的妻子很不高興，說，“張連生你別信他，他這個人走火入魔了！”
  
  聽到這句，張反而覺得，劉維忠是真心在做事，想推好中醫(yī)藥，絕不是什么想巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人?！耙粋€政客哪可能天天說自己馬上就要退休了呢？”
  （文中李清風(fēng)為化名）
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• 共青團中央2016年部門預(yù)算減超50%
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:41:54
• 2016年05月01日 18:51 ?來源：鳳凰資訊 ?共青團中央近日在官方網(wǎng)站公布了2016年部門預(yù)算，其中2016年一般公共預(yù)算當年財政撥款30627.17萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)62413.02萬減少31785.85萬元，減少幅度50.93%。
  
  根據(jù)團中央公布的“一般公共預(yù)算支出表”，分項目來看，一般公共服務(wù)支出22790.42萬，比2015年執(zhí)行數(shù)50428.94萬減少27638.52萬，減幅為54.81%；其中，行政運行（指共青團中央用于保障機構(gòu)正常運行、開展日常工作的基本支出）支出5252.52萬，減少1669.92，減幅24.12%；一般行政管理事務(wù)（指共青團中央開展組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青少年合法權(quán)益工作和青年外事工作的項目支出）支出17537.90萬，減少25968.60萬，減幅59.69%。根據(jù)財政撥款情況說明，一般公共預(yù)算當年財政撥款減少的主要原因是，大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃項目由部門預(yù)算項目調(diào)整為一般性轉(zhuǎn)移支付項目。
  
  外交支出2016年預(yù)算數(shù)0萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)減少140萬元。主要是2015年安排亞洲區(qū)域合作專項資金項目140萬元，2016年初無安排。
  
  教育支出2016年預(yù)算1752.37萬，比2015年執(zhí)行數(shù)4524.23萬減少2771.86萬，減幅61.27%。
  
  文化體育與傳媒支出預(yù)算4569.00萬，減少1320.00萬，減幅22.41%。其中，新聞出版項目支出為0，比2015年執(zhí)行數(shù)減少500萬元，主要是根據(jù)政府收支分類科目使用的有關(guān)規(guī)定，從2016年起該科目取消。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項支出2016年預(yù)算數(shù)0萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)減少2120萬元，因2015年安排改制文化單位文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金2120萬元，2016年初無此事項。
  
  社會保障和就業(yè)支出預(yù)算828.38萬，減少42.47萬，減幅4.88%。
  
  住房保障支出預(yù)算687萬，比2015年執(zhí)行數(shù)增加127萬，增幅22.68%。其中住房公積金2016年預(yù)算數(shù)為350萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)增加160萬元，增長84.21%。主要原因：一是2016年住房公積金繳存基數(shù)增加；二是2015年按照要求加大消化以前年度財政結(jié)轉(zhuǎn)資金的力度，減少當年財政撥款，2016年財政撥款增加。
  
  此外，“三公”經(jīng)費方面，共青團中央2016年預(yù)算數(shù)1227.59萬元，與2015年持平，其中：因公出國（境）費1137萬元，公務(wù)用車購置及運行費77.71萬元，公務(wù)接待費12.88萬元。
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• 約2000家私募基金管理機構(gòu)將注銷登記
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:31:03
• 2016-04-30 上海證券報 中國基金業(yè)協(xié)會會長洪磊4月29日在證監(jiān)會專場新聞發(fā)布會上指出，經(jīng)初步統(tǒng)計，今年2月5日前已登記滿12個月且在5月1日前既未補提法律意見書也未申請備案首只私募基金產(chǎn)品的私募基金管理人共約2000家，協(xié)會將按照相關(guān)要求予以注銷。但是他強調(diào)，這不屬于自律處分，也不影響該機構(gòu)在未來需要時重新申請登記，私募機構(gòu)沒有必要進行“保殼”。
  
  今年2月5日，基金業(yè)協(xié)會發(fā)布《關(guān)于進一步規(guī)范私募基金管理人登記若干事項的公告》（下稱“《公告》”），規(guī)定私募基金管理人出現(xiàn)三種情況將被注銷登記。其中一種情況是，自公告發(fā)布之日起，已登記滿12個月且尚未備案首只私募基金產(chǎn)品的私募基金管理人，在2016年5月1日前仍未備案私募基金產(chǎn)品。
  
  洪磊指出，對于5月1日前未展業(yè)的私募基金管理機構(gòu)，基金業(yè)協(xié)會將遵循務(wù)實和區(qū)別對待原則，穩(wěn)妥有序推進相關(guān)清理工作。
  
  經(jīng)初步統(tǒng)計，今年2月5日前已登記滿12個月，且在5月1日前既未補提法律意見書也未申請備案首只私募基金產(chǎn)品的私募基金管理人共約2000家，協(xié)會將按照相關(guān)要求予以注銷。
  
  與此同時，今年2月5日前已登記滿12個月，且在5月1日前已補提法律意見書的私募基金管理人有500余家，提交首只私募基金產(chǎn)品備案申請的私募基金管理人有600余家。洪磊稱，考慮到前期相關(guān)機構(gòu)理解和落實《公告》實際進度較慢的客觀情況，基金業(yè)協(xié)會將根據(jù)實際情況適當順延辦理時間，相關(guān)機構(gòu)仍可繼續(xù)通過私募基金登記備案系統(tǒng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。若此類機構(gòu)于2016年8月1日之前仍未通過法律意見書且完成首只私募基金產(chǎn)品備案，將予以注銷登記。
  
  洪磊強調(diào)，對在規(guī)定期限內(nèi)沒有展業(yè)的機構(gòu)進行注銷登記，不屬于自律處分，也不影響該機構(gòu)在未來需要時重新申請登記，私募機構(gòu)沒有必要進行“保殼”。同時，已登記機構(gòu)仍須按規(guī)定履行季度、年度等信息報送和信息更新義務(wù)，如未履行相關(guān)義務(wù)可能被列入異常機構(gòu)名單并進行公示。
  
  值得指出的是，《公告》發(fā)布以來，新增私募基金管理人登記申請、基金備案補提登記法律意見書申請通過機構(gòu)數(shù)量較少。
  
  洪磊解釋，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于：一是私募基金管理機構(gòu)未遵循私募辦法規(guī)定的專業(yè)化管理和防范利益沖突原則，兼營非金融業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)，未設(shè)置相應(yīng)制度安排的前提下擬同時從事證券投資和股權(quán)投資業(yè)務(wù)或者同時開展其他存在利益沖突的業(yè)務(wù)；二是法律意見書未認真核實申請機構(gòu)從業(yè)人員、資本金、住所、設(shè)施等情況，未有效確認機構(gòu)實繳資金信息，不能確認有足夠資本金保證機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)；三是風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度與申請機構(gòu)真實業(yè)務(wù)不符，甚至簡單抄襲模板，相關(guān)制度不具備有效執(zhí)行的現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件。
  
  但是洪磊指出，近期隨著私募基金管理機構(gòu)和律師事務(wù)所對《公告》相關(guān)要求的逐步理解，申請通過情況已在改善。記者 李丹丹
  
  (上海證券報)
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• 關(guān)于農(nóng)民工 5個令人震驚的事實
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:28:59
• 2016-04-30 天天說錢1156評
  4月28日，國家統(tǒng)計局公布了《2015年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》。這份報告以詳實的數(shù)據(jù)，告訴了我們當前農(nóng)民工的基本狀況，很多事實令人震驚。
  
  事實一：農(nóng)民工增速迅速下滑
  
  根據(jù)國家統(tǒng)計局抽樣調(diào)查，2015年農(nóng)民工總量為2.7747億萬人，比上年增加352萬人，增長1.3%。這意味著：第一，農(nóng)民工增速已經(jīng)連續(xù)6年下滑；第二，2015年的增速低于全球金融風(fēng)暴最嚴重的2009年，當時的增速是1.9%。
  是什么原因造成了農(nóng)民工增速下滑？我認為以下幾個原因不容忽視：
  
  1、執(zhí)行了30多年的計劃生育政策，嚴重影響了中國的人口結(jié)構(gòu)，讓中國的人口紅利期迅速終結(jié)。比如1995年中國有小學(xué)生1.32億，到了2015年只有9692萬，20年減少了27%。
  
  2、農(nóng)民工增長乏力，還有一個重要原因是：中國制造業(yè)正遭遇成本上升的巨大壓力，在國際市場競爭力不斷下降。這跟中國的貨幣政策有重要的關(guān)系，近年來貨幣超發(fā)，帶來物價上漲，員工工資也必須跟著漲，否則很難招到工人；另一方面，人民幣在對內(nèi)貶值的同時，不斷對外升值。在美元計價下，中國的勞動力成本上漲更快，中國商品的價格優(yōu)勢迅速消失。很多中小制造企業(yè)倒閉，用工需求下降。
  
  另據(jù)媒體報道，經(jīng)濟下行的壓力正在向就業(yè)端傳導(dǎo)，2、3月份調(diào)查失業(yè)率呈現(xiàn)逐步上升趨勢，具體表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)戶籍人口的失業(yè)率上升，以及短期失業(yè)人員比重較大。
  
  事實二：農(nóng)民工變老了
  
  根據(jù)統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，農(nóng)民工仍以青壯年為主，但所占比重繼續(xù)下降，農(nóng)民工正在“變老”。從平均年齡看，農(nóng)民工平均年齡為38.6歲，比上年提高0.3歲。從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下農(nóng)民工所占比重為55.2%，比上年下降1.3個百分點；50歲以上農(nóng)民工所占比重為17.9%，比上年上升0.8個百分點。
  
  事實三：越來越多的人不愿出遠門了
  
  2015年農(nóng)民工增速為1.9%，但在本地務(wù)工的農(nóng)民工比上年增長2.7%，外出務(wù)工的僅增長了0.4%。在新增農(nóng)民工中，82%在本地務(wù)工，只有18%的人選擇背井離鄉(xiāng)。
  
  為什么會這樣，原因很簡單：收入差距在減少。外出務(wù)工農(nóng)民工月均收入為3359元，本地務(wù)工農(nóng)民工月均收入2781元，差距只有20%。
  
  事實四：被拖欠工資的比例在上升
  
  統(tǒng)計顯示，2015年被拖欠工資的農(nóng)民工所占比重為1%，比上年提高0.2個百分點。期中建筑業(yè)被拖欠工資的比重為2%，較上年提高0.6個百分點，高于其他農(nóng)民工集中的行業(yè)。制造業(yè)農(nóng)民工被拖欠工資的比重為0.8%，比上年提高0.2個百分點。
  
  事實五：“自營就業(yè)”農(nóng)民工比重下降
  
  農(nóng)民工進入城市，無非是兩種就業(yè)方式：一是為老板打工；二是自己做小生意，比如收垃圾、修鞋、賣菜之類。最新統(tǒng)計顯示，2015年受雇方式就業(yè)的農(nóng)民工所占比重為83.4%，自營就業(yè)的農(nóng)民工比重為16.6%，受雇就業(yè)農(nóng)民工比重較上年提高0.4個百分點。
  
  這是一個非常值得重視的現(xiàn)象，可能意味著農(nóng)民工在城市自謀生路的機會在降低。這跟很多中心城市控制人口增量，有很大關(guān)系。如果這種趨勢延續(xù)，則城市的多樣性、便捷性、包容性將下降。
  
  本文來自騰訊新聞客戶端自媒體，不代表騰訊新聞的觀點和立場

• 董明珠也潰?。∠乱粋€倒下的會是格力？
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:26:33
• 2016-05-01 銷售與管理 ?這真是一個其興也勃、其亡也忽的時代！
  
  多少企業(yè)快速成功，以極快的速度暴富；又有多少企業(yè)分秒之間隕落，驟然間發(fā)出慘遭屠殺的慘叫。
  
  機會風(fēng)口一來，因緣際會之間，多少企業(yè)烈火烹油，躍上前臺；風(fēng)口一旦消失，又有多少企業(yè)上演高臺跳水的悲劇，無可奈何花落去！
  
  其實，對于企業(yè)的無常興衰，我已司空見空。但是，這次走入大潰敗軌跡的企業(yè)家和企業(yè)，仍然為之一震：
  
  居然是董明珠，居然是格力！
  剛剛，格力電器發(fā)布了自己的2015年年報。
  
  必須承認，這個年報大跌了內(nèi)參君的眼鏡。
  
  首先是營收！僅僅一年，格力電器營收一下子從1400億元跌落到1000億元以內(nèi)，比2014年減少了423億元人民幣的營收，同比下降29.04%，降幅之高讓人不敢相信自己的眼睛！
  
  出乎意料還有格力電器的凈利潤降幅，同比下降了11.46%。
  
  說實話，我一直對董明珠敬仰，聽到這個消息的第一反應(yīng)，是把格力電器業(yè)績的潰敗歸于中國經(jīng)濟特別是房地產(chǎn)行業(yè)的低迷。房地產(chǎn)不靈了，裝修就少了；裝修少了，空調(diào)業(yè)的日子自然好不到哪里去。
  
  后來，我看了一下美的空調(diào)去年的表現(xiàn)，不禁狠狠地掐了下自己大腿。同樣在2015年，同樣的經(jīng)濟環(huán)境，同樣的主營行業(yè)，美的集團實現(xiàn)營業(yè)收入1384億，同比微跌2.28%；凈利潤127億，同比增長了21%。在多項關(guān)鍵指標上，格力已經(jīng)全面、大幅落后于美的。
  
  說真的，為了格力未來發(fā)展，董明珠自可繼續(xù)嘴硬，但心里還是應(yīng)該好好反思一下。否則，懸崖也許就在面前！
  
  無獨有偶，近日，還有一家更牛逼的企業(yè)發(fā)布了成績單，它那慘目忍睹的潰敗，同樣震驚了世人！
  
  近日，蘋果發(fā)布2016第二財季報。這家傲視全球的科技公司，現(xiàn)在簡直沒法看了：全球營業(yè)收入暴跌13%，大中華區(qū)營收暴跌26%，凈利潤暴跌22%！
  
  還有一個更暴的：季報一發(fā)布，投資者傻眼了，落荒而逃！結(jié)果，蘋果股價瞬間暴跌8%，市值人間蒸發(fā)了3159億美元！
  
  3159億美元，這是一場何等的慘?。∠喈斢谝粋€貴州茅臺、一個德意志銀行、一個特斯拉或一個螞蟻金服忽然說沒就沒了！
  
  喬布斯地下有知，估計會氣得詐尸：好你個庫克，蘋果公司交到你手里，你丫給我折騰成啥了?。?br>說到這里，我要澄清一下：不是說董明珠和庫克無能，人家在當一把手以前從事的行當里，都是獨孤求敗式的牛人。
  
  董明珠搞銷售，天才！
  
  庫克搞管理，好手！
  
  可惜，時代不一樣了，他們擔(dān)任的職務(wù)不一樣了，他們以前超級牛逼的成功，現(xiàn)在都成了導(dǎo)致其潰敗的陷阱。
  
  庫克如此，董明珠如此，現(xiàn)在最擔(dān)心的是，任正非也如此。那真的是中國乃至世界企業(yè)的大不幸！
  時代的確是不一樣了！這個時代的企業(yè)江湖，已經(jīng)和以往的時代，有著本質(zhì)的 區(qū)別。
  
  如果說以前時代里的企業(yè)競爭，只是平面二維的、同行業(yè)之間的競爭，這個時代的企業(yè)競爭，則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭！
  
  在這個時代，企業(yè)江湖就如同一座黑暗森林，每個企業(yè)都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝。他必須小心，因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人！競爭無處不在，挑戰(zhàn)無處不在，風(fēng)險無處不在。
  
  更可怕的是，就算你在原來行業(yè)里是掌握絕對優(yōu)勢的老大，但你可能被跨界過來的創(chuàng)新者秒殺。就像你是一只恐龍，但卻可能隨時被一只從另外維度跑來的小螞蟻干翻！又如同一個原本天下無敵的劍客，忽然被一個拿機關(guān)槍的小孩莫名其妙干死一樣。
  
  別說我危言聳聽，看看螞蟻金服和四大行吧！
  
  在這樣的時代和這樣的江湖里，惶者生存都可能不夠，或者只有被迫害妄想狂才能生存。每個企業(yè)家，必須時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、腎上腺素噴涌；必須只有憂患、只有擔(dān)心、只有死亡感；尤其重要的，是企業(yè)家要收縮自身定位，砍掉所有枝枝椏椏，只剩一個最重要的職能：
  
  戰(zhàn)略思考和掌控！
  
  是啊，在這種時代，越是大的企業(yè)，其企業(yè)領(lǐng)袖就更應(yīng)當集中所有時間和精力，去辨析各種敏感信號，去洞察戰(zhàn)略大勢，去繞開陷阱，去把握機遇和促成創(chuàng)新。
  
  恰恰在這個地方，董明珠和庫克都走偏了！
  坦率地說，董明珠現(xiàn)在對自己的定位，還延續(xù)著以前營銷經(jīng)理的慣性，還沒有提升到偉大企業(yè)家的層級。
  
  比如，熱衷于在各種場合刷臉！
  
  董明珠可能會感到委屈：廣告費好貴的，我這是在為格力“帶鹽”，格力因為我，省下了多少廣告費？！
  
  但是我要說，格力是省下了這筆廣告費了，但格力也因此危險了。
  
  董小姐可能忘了，格力最貴的是什么？格力最貴的，其實就是董小姐自己的時間和精力。須知，一個企業(yè)領(lǐng)袖的時間和精力總是有限的。格力不缺剩下來的 那些廣告費，格力最缺的，是董明珠靜心思考企業(yè)發(fā)展的時間！
  
  君不見，為了給格力刷臉，董明珠就得滿中國跑、滿世界飛，就得出現(xiàn)在各種企業(yè)論壇、商會，都得濃妝或淡抹地去拍大頭像，就得思考五號粉底和七號粉底的區(qū)別。
  
  時間和精力蛋糕就這么大，切給了攝像頭和相機這么多時間，當了網(wǎng)紅之后，董明珠還有多少時間和精力去作戰(zhàn)略思考？
  
  庫克和董明珠所犯的毛病，也一樣樣的。庫克倒沒有太多拋頭露面的欲望，他的愛好是所謂管理，管理得零零碎碎之后，就成了繁文縟節(jié)。蘋果手機面板越來越大，但關(guān)鍵性的創(chuàng)新呢？沒有！
  
  然而，推動關(guān)鍵性的創(chuàng)新，這才是庫克應(yīng)該干的！
  柳青講過：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步。其實，這句話對企業(yè)家也很有啟示。
  
  當在中國制造業(yè)告別粗放式發(fā)展，向附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升時，中國企業(yè)進入了步步驚心步步為營的發(fā)展階段。對中國企業(yè)來說，戰(zhàn)略思考和把握能力顯得越來越重要。關(guān)鍵處，走對了，企業(yè)滿盤皆活，走錯了，就會分分鐘崩盤！
  向前一步是幸福，退后一步是黃昏，關(guān)鍵處行差還是走對，靠的，就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。
  
  別忘了 ，當初華為贏，就贏在任正非的戰(zhàn)略掌控上。
  
  董小姐的大考驗到了！
  
  中國企業(yè)家的大考驗，也到了.
  

• 向善于經(jīng)營婚姻的夫婦學(xué)點什么？
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:42:30
• 來源：鳳凰時尚 作者：周曉群 ?2016年05月01日 08:14 導(dǎo)語：婚姻是每一個人必須經(jīng)歷的人生軌跡，也是所有戀愛者人生之中，最終會夢寐以求的愛情結(jié)局，為此，許多戀人都會面臨一種“夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的實際問題。
  自從結(jié)婚典禮曲終人散以后，一對可以不食人間煙火的戀人，將不得不面對如何將戀人轉(zhuǎn)變?yōu)榉驄D的角色轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換成每天必須面對鍋碗瓢盆柴米油鹽茶的凡夫俗人，而回歸到骨感的現(xiàn)實生活中的新婚夫婦，如何在最短的時間里學(xué)會適應(yīng)有婚姻的生活，學(xué)會如何與對方家人和睦相處，這才是婚姻生活的真正開始。
  
  一、努力營造溫馨生活環(huán)境。
  
  愛情需要保鮮，婚姻更加需要保鮮，要想讓戀愛時的你儂我儂保持在適當?shù)臒岫茸詈媚軌虮３衷诤銣厮剑夭豢缮俚木褪且眯娜I造可以讓對方心靈感受得到的溫馨舒適，感受得到的舒適的生活環(huán)境。雖然會有不少新婚夫婦最初的生活條件與生活環(huán)境不一定會很理想，甚至都沒有一個真正意義上屬于自己的房子，但是，只要心靈深處能夠感受到家庭的溫馨舒適，自然就會讓對方產(chǎn)生強烈的歸屬感。
  
  二、學(xué)會克制自己率性隨意。
  
  結(jié)婚以后不再是“一人吃飽了全家不餓”，也就是說不管是男方還是女方結(jié)婚以后都應(yīng)該時刻顧及對方的感受，尤其是新婚燕爾過后的夫婦更應(yīng)該學(xué)會如何克制自己長期養(yǎng)成的任性與隨性而為，畢竟結(jié)婚后你的所作所為不再是個人的事情，而是涉及到家庭和你的愛人，因此，做事前應(yīng)該先換位思考，站在對方的立場看待和評判你將要做的事情這一點非常重要。
  
  三、學(xué)會如何謙和禮讓對方。
  
  有婚姻的生活是絕對不能由著自己性子來的，凡事一定要學(xué)會雙方相互尊重，遇事不能過于任性和固執(zhí)，吵架時還要學(xué)會少說一句，重要的是應(yīng)該學(xué)會耐心傾聽對方的意見和建議，家庭重大的事情一定要學(xué)會堅持夫婦雙方共同商量的原則，做到“先商量后決定再行動”。同時，遇事一定要注意雙方謙讓，切忌火上澆油，更不能為爭面子而搞得夫婦頂牛。
  
  四、適時創(chuàng)造小浪漫小驚喜。
  
  不論是新婚小夫妻還是結(jié)婚多年的夫婦，都應(yīng)該學(xué)會如何適時地創(chuàng)造出一些小浪漫小驚喜，讓生活中的細節(jié)閃現(xiàn)出不一樣的精彩。特別是心態(tài)上不能因為已經(jīng)結(jié)婚而不再舍得花費心思去做取悅對方的浪漫，有的時候雙方都刻意制造和創(chuàng)造出來的浪漫氣氛和適時出現(xiàn)的浪漫驚喜，不但可以減少婚后逐漸歸于平淡的日常生活中的枯燥，而且還可以讓小夫妻雙方都能感受到對方的關(guān)懷與婚姻生活中的無窮樂趣。
  
  五、學(xué)會如何善待對方家人。
  
  尊老愛幼，孝敬長輩，善待對方的家人，和鄰里保持良好關(guān)系，是每一對新人都必須重視和認真學(xué)習(xí)的基本道德內(nèi)容，也是為自己的子女樹立的道德標桿，更是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，因此，小夫妻能夠善待自己的父母很容易做到，而要做到同樣能夠善待對方的父母家人就不是一件很容易做到的事情了，特別是讓你去伺候很難相處的婆婆，則是天底下最為難以想象的事情，然而，新婚夫婦還是應(yīng)該盡快并且努力地做到。畢竟，人在做，天在看，你的子女也在看！
  
  六、學(xué)會如何料理家庭事務(wù)。
  
  既然已經(jīng)成家，自然會有操不完的心也有做不完的家務(wù)，就算自己婚前一點點家務(wù)活都不會做，結(jié)婚之后也要認真和耐心地學(xué)習(xí)如何做家務(wù)，尤其是被對方百般寵愛的一方，千萬不能有指望另一方會把家務(wù)活大包全攬的想法，也別有家務(wù)事應(yīng)該由女人來打理的“大男子主義”或“大女子主義”的不適當想法，要知道家務(wù)活只有在夫妻兩人一起做的時候才會生出許多樂趣來，才可以增進到雙方的感情。
  
  七、學(xué)會合理安排家庭收支。
  
  婚后不管誰在掌控家庭的經(jīng)濟大權(quán)不重要，重要的是應(yīng)該由善于理財?shù)囊环焦芾聿攀钦_的選擇。家庭管理如同一個企業(yè)經(jīng)營，開源固然重要，可也不可忽視了同等重要的節(jié)流措施，尤其是面對越來越便捷的網(wǎng)購方式，錢包稍有松動，一年下來就會流走不少“銀子”。因此，新婚夫婦最重要的是一定要學(xué)會如何合理地管理和控制家庭的財務(wù)收支，吃不窮，穿不窮，算計不周才會窮。
  
  八、不斷提高烹調(diào)技能水平。
  
  現(xiàn)在的年輕人在父母家絕大多數(shù)都沒有學(xué)會廚房技藝，有的人只會煮一碗泡面，或者是只會煎一個荷包蛋之類的簡單烹飪方法，過慣了飯來張口，衣來伸手的生活，因此，絕大多數(shù)新人在結(jié)婚之前根本就沒有下過廚房做過飯菜的實際操作經(jīng)驗，而婚后一日三餐都在外面吃也不現(xiàn)實，更沒有這樣的經(jīng)濟條件，因此，新婚夫婦婚后一定要努力學(xué)習(xí)烹飪技巧。俗話說，想要留住對方的心，必先留住對方的胃。
  
  九、學(xué)會如何耐心管教孩子。
  
  
  婚后自然會有自己的孩子，這也是婚后人生的必然結(jié)果，學(xué)會如何教育孩子則是關(guān)系到家庭的未來，也是關(guān)系到孩子如何有一個燦爛人生的大事，因此，學(xué)會如何用正確的方式來教育孩子，如何在寵愛孩子的同時不去溺愛孩子，如何把孩子從爺爺奶奶的百般溺愛中解救出來，是需要小夫妻倆必須共同學(xué)習(xí)的技巧，在教育孩子的問題上往往會積累大量夫妻吵架的話題，而且還容易導(dǎo)致家庭和夫妻矛盾，因此，不但要學(xué)習(xí)正確的教育方法，而且還要注重培養(yǎng)自己的耐心。
  
  十、學(xué)會勇于承擔(dān)家庭責(zé)任。
  
  一個人的時候可以沒有太大的家庭責(zé)任，畢竟凡事都有父母幫你扛著，一個人的時候也可以不去考慮他人的感受，畢竟現(xiàn)在絕大多數(shù)都是被寵養(yǎng)的獨生子女，然而，結(jié)婚之后的小夫妻就不同了，雙方都要盡快建立起自己應(yīng)有的家庭責(zé)任感，凡事都應(yīng)該以家庭利益和家庭名譽為重，凡事都應(yīng)該多多考慮對方的意見和感受，尤其是男人，在有了孩子以后，更要注重家長在教育子女，家庭經(jīng)營方面的責(zé)任，凡事都應(yīng)該勇敢承擔(dān)起應(yīng)盡的家庭責(zé)任。
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• 第16批赴川“博士服務(wù)團”來攀傳經(jīng)送寶
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:34:38
• 四川在線2016-04-29 10:17 4月25日至28日，中組部、團中央第16批赴川“博士服務(wù)團”來攀開展以“陽光康養(yǎng)、智慧旅游”為主題的調(diào)研活動，通過實地走訪、座談交流等方式，為攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策。
  攀枝花市委常委、宣傳部部長沈鈞，副市長江海出席會議。
  在為期3天的考察調(diào)研中，“博士服務(wù)團”成員走訪了海塔旅游新村、臺灣敏盛長輩照護中心、攀枝花中國三線建設(shè)博物館等地，調(diào)研了我市康養(yǎng)旅游、醫(yī)養(yǎng)融合工作，并于4月28日與我市相關(guān)部門負責(zé)人座談，為攀枝花加快發(fā)展陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)把脈會診、獻計獻策?！安┦糠?wù)團”的9名成員來自中央辦公廳機要局、交通運輸部、農(nóng)業(yè)部、中山大學(xué)、南開大學(xué)等國家機關(guān)及知名院校。
  座談會上，沈鈞介紹了攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的做法及成效。沈鈞表示，這次“博士服務(wù)團”到攀枝花調(diào)研交流、傳經(jīng)送寶，充分體現(xiàn)了對我市的關(guān)心和厚愛，我們將充分利用好各位專家的智力成果，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境廣聚英才，實現(xiàn)借智發(fā)展、攜手發(fā)展、開放發(fā)展。
  “博士服務(wù)團”團長寧方偉表示，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)了攀枝花市委、市政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的堅強決心，是貫徹落實“五大發(fā)展理念”的務(wù)實舉措，建議攀枝花市要繼續(xù)加大宣傳力度，將宜居宜養(yǎng)這一形象輻射到更大的范圍；要加強交通建設(shè)，為陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障；要將“互聯(lián)網(wǎng)+”與政府服務(wù)結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)為陽光康養(yǎng)和智慧旅游服務(wù)。

• 四川去年新增職業(yè)病4000余例
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:30:49
• 2016-04-30 06:14 華西都市報訊（胡嘉巖記者席秦嶺 見習(xí)記者 楊晨）4月29日，職業(yè)病防治法宣傳周咨詢活動在成都市錦江區(qū)人力資源市場拉開序幕，今年活動的主題是“健康中國，職業(yè)健康先行”。
  2015年，全省新確診職業(yè)病病例為 4569 例，累計報告職業(yè)病61468例，同比下降14.3%。省安監(jiān)局職業(yè)健康處相關(guān)負責(zé)人介紹，職業(yè)病危害涉及行業(yè)領(lǐng)域廣、接害人數(shù)多。僅粉塵和化學(xué)毒物兩類主要職業(yè)病危害，就涉及礦山、冶金、化工、建材、汽車制造、醫(yī)藥、制鞋、家具等30多個行業(yè)領(lǐng)域。
  四川安全生產(chǎn)技術(shù)檢測檢驗技術(shù)研究院專家閆秀峰說，職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)和個體經(jīng)濟組織（統(tǒng)稱用人單位）的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。目前，我國的職業(yè)病目錄上有132種疾病。省安監(jiān)局職業(yè)健康處相關(guān)負責(zé)人說，未來，職業(yè)病目錄會進一步增加，對勞動者的保護范疇和力度也會越來越大。
  
  

• 80%的企業(yè)將消失，該怎么度過這個風(fēng)口？？
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:18:04
• 2016-05-01 百業(yè)創(chuàng)意策劃聯(lián)盟 百業(yè)創(chuàng)意策劃聯(lián)盟 ?互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的高速發(fā)展，讓很多企業(yè)跟不上節(jié)奏，。2016年，中國經(jīng)濟正在進行一場大換血。今年將是企業(yè)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的一年，至少80%的企業(yè)將在這個分界點消亡，同時將有一大批嶄新的企業(yè)成長。這場生態(tài)鏈中，企業(yè)的角色，只是充當推動經(jīng)濟的鏈條，社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)細胞。
  
  所謂適者生存，劣者淘汰！而這場戰(zhàn)役比以往的更嚴峻，競爭越強烈！那在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，該怎么才能度過這道關(guān)口？或者說什么樣的新企業(yè)才能迅速成長呢？
  
  
  說起商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)如何順勢而為，成為一頭“會飛的豬”?讓我們來見證下互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)下的經(jīng)典商業(yè)模式吧!
  
  TOP1:經(jīng)典案例之滴滴打車
  滴滴和快的“燒錢”大戰(zhàn)曾一度引發(fā)巨大關(guān)注，而二者的商業(yè)模式更是耐人尋味。
  滴滴和快的先是免費給出租車司機安裝軟件，然后用巨額的補貼培養(yǎng)出租車司機和消費者使用打車軟件的習(xí)慣和黏性，現(xiàn)在已經(jīng)累積了上億的用戶。
  
  一般來說，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是先有一個用戶模式，先要有足夠的用戶基礎(chǔ)，然后在這個基礎(chǔ)上再形成一個比較可行的商業(yè)模式，再產(chǎn)生收入。
  
  事實上，滴滴和快的就是通過低成本、低門檻的服務(wù)，先讓用戶形成一種新的消費習(xí)慣，當這個消費習(xí)慣和用戶、用戶活躍度都產(chǎn)生了之后，滴滴和快的就不僅僅是個打車軟件了，而是一個流量入口，這里面就可以探索出更多的商業(yè)模式和盈利模式，滴滴和快的就會做其他各種不同的生意，翻倍來賺錢。
  
  點評：怎么樣快速建立一個消費習(xí)慣，從而形成一個消費平臺，變成一個流量路口！滴滴打車它不是一個打車軟件，而是一個可以連接任何商業(yè)的鏈條！
  
  
  
  TOP2:經(jīng)典案例之四川航空
  
  
  
  四川航空是一個傳統(tǒng)企業(yè)，但前兩年推出的一種商業(yè)模式讓其他幾大航空公司都望塵莫及——乘坐川航的乘客可以坐“免費車輛”進入市區(qū)，但川航在這個過程里一分錢都沒花，甚至還賺了錢。原因就是它做了一件事——眾籌，利用互聯(lián)網(wǎng)的聚集優(yōu)勢“以小博大”，通過搭建平臺、整合資源，實現(xiàn)資源利用的最大化。
  
  互聯(lián)網(wǎng)思維是如何改變這個傳統(tǒng)行業(yè)的呢?“免費車輛”的市場售價是14.8萬元，川航一次性訂購150輛，并且承諾：每個司機都會給該品牌的汽車做宣傳、賣汽車，最終以一輛9萬元的價格拿到手;緊接著，川航把這些車以每輛17萬元的價格賣給出租車司機，雖然貴了兩三萬元，但承諾出租車司機每天固定跑一條路線，每載一個乘客川航給他25元。由于客源、收入穩(wěn)定，汽車的所有權(quán)還屬于自己，駕駛員們都很樂意出這筆錢。
  
  點評：整合的價值越多越不易被模仿，價值鏈越長越對于消費者來講更具認同感;變一次收益為持續(xù)收入是我們追求更高層次，寧要每次一毛錢不要只一次的10元。
  
  
  
  TOP3:經(jīng)典案例之尚客優(yōu)
  
  
  
  傳統(tǒng)酒店行業(yè)的尚客優(yōu)，近兩年來將互聯(lián)網(wǎng)思維也玩得風(fēng)生水起，定位自己為O2O互聯(lián)網(wǎng)公司，推行U-CELL經(jīng)營管理模式，打造“優(yōu)劃算”平臺，創(chuàng)新與顛覆性的做法層出不窮，而尚客優(yōu)能做到這些的根本原因在于有自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系。
  
  用戶思維　互聯(lián)網(wǎng)思維下，做生意的一切工作都是圍繞用戶來進行，和用戶建立關(guān)系和粘性，圍繞用戶的特點和需求進行產(chǎn)品開發(fā)升級。針對自身三線城市的普通消費群體，尚客優(yōu)不斷圍繞這一用戶群的消費特點和訴求來開發(fā)產(chǎn)品——先后用最經(jīng)濟的投資設(shè)計出滿足三線城市最漂亮的接待型酒店、推出國內(nèi)首家“投一產(chǎn)多”運營模式的O2O中檔酒店等。
  
  極致思維 　尚客優(yōu)在短短六年時間做到一千多家酒店是因為具有極致的產(chǎn)品。尚客優(yōu)剛剛開拓三線城市酒店市場的時候，在產(chǎn)品方面就做了非常深入的研究，“60間左右的客房”、“用最經(jīng)濟的投資設(shè)計出滿足三四線城市最漂亮的接待型酒店”、“漂亮的大堂”，一下子抓住三四線城市普通消費者的需求，并通過硬件配套的有選擇添加，不斷提高顧客的住宿體驗。
  
  迭代思維　迭代思維對傳統(tǒng)企業(yè)而言，更側(cè)重于及時把握消費者需求的變化，進而迭代自己的產(chǎn)品。尚客優(yōu)自創(chuàng)立之初，就不斷分析市場需求和顧客消費的“痛點”，五年進行了四次升級，從U1、到U2、到U3，再加上將要進行的U4升級，尚客優(yōu)致力于將時下最流行的元素加入到客房中，通過更新迭代酒店產(chǎn)品來滿足消費者日益提高的消費需求。
  
  流量思維 　流量即入口，流量就是金錢?！巴兑划a(chǎn)多”模式的尚客優(yōu)精選酒店將利用酒店天然的切入場景化身終端體驗店，吸引顧客深度體驗家居產(chǎn)品后，掃碼購買，購買與房費等價的產(chǎn)品就可免房費。按照互聯(lián)網(wǎng)的免費邏輯，購物免房費，其本質(zhì)也就是提升了酒店的入口流量。在流量不斷提升的情況下，尚客優(yōu)精選酒店里的蛋糕店、SPA、咖啡廳、面吧等配套增值服務(wù)也有了眾多潛在的消費者;而反過來，蛋糕店、SPA、咖啡廳、面吧等吸引來的客流又會給酒店增加流量。
  
  跨界思維　一個真正厲害的企業(yè)，一定是手握用戶和數(shù)據(jù)資源，敢于跨界創(chuàng)新的組織。尚客優(yōu)除了對自身酒店產(chǎn)品不斷升級迭代外，還在開發(fā)“優(yōu)劃算”平臺，輻射酒店周邊，把線下餐飲、酒店、KTV、SPA等商戶免費吸納到“優(yōu)劃算”平臺上，形成一個以酒店為中心的、可以滿足顧客食、宿、行、游、購、娛多元化需求的本地化生活服務(wù)生態(tài)圈。
  
  大數(shù)據(jù)思維　大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)智慧決策提供依據(jù)，通過對大數(shù)據(jù)的獲取、挖掘和整合，將會為從業(yè)者帶來巨大的商業(yè)價值和無限可能。尚客優(yōu)建立了完善的投資者數(shù)據(jù)庫，掌握大量的投資者信息，根據(jù)物業(yè)特點，為其建議最佳的加盟項目。此外，尚客優(yōu)也建立了消費者數(shù)據(jù)庫，對客流量數(shù)據(jù)進行追蹤和分析，積累顧客的消費頻次、消費額度、消費偏好等消費行為數(shù)據(jù)，為精準營銷打下基礎(chǔ)。
  
  平臺思維　互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維，而平臺模式的精髓，在于打造一個多主體共贏互利的生態(tài)圈。在酒店物資供應(yīng)和裝修裝飾管理上，尚客優(yōu)與國內(nèi)大多數(shù)類“中介”身份的連鎖酒店品牌不同，通過嚴格審核，吸收有品牌信譽和資質(zhì)認證的供應(yīng)商和裝飾公司組建平臺，收取加入平臺里的供應(yīng)鏈保證金，確保物資供應(yīng)商和裝修公司后期對投資者提供的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)多方共贏。
  
  在集團內(nèi)部，尚客優(yōu)也正在打造“平臺型組織”，推行U-CELL經(jīng)營管理模式，將權(quán)、責(zé)、利向一線傾斜，實現(xiàn)全員經(jīng)營。而尚客優(yōu)集團將演化成一個新型的創(chuàng)業(yè)平臺，引入“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式”，讓員工成為平臺上的創(chuàng)業(yè)者。
  
  重點：你要明白，企業(yè)只有三種！一種是，服務(wù)企業(yè)！一種是產(chǎn)品企業(yè)！而第三種是平臺企業(yè)！而在互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊下，未來的企業(yè)只有一種存在形式，那就是平臺型企業(yè)。
  
  既然如此，那么我們該如何面對這種變化呢？
  ? ?
  對于服務(wù)型企業(yè)來說，應(yīng)該思考以下2個問題：
  1、我的雇員是一批什么樣的人？他們需要一個怎么樣的機制才能接到訂單？
  2、我該怎么樣才能幫助客戶找到更好的專業(yè)者？從而提供更好的服務(wù)
  ? ?
  對于產(chǎn)品型企業(yè)來說，應(yīng)該思考以下2個問題：
  1、我該怎么利用互聯(lián)網(wǎng)才能直接跟消費者互動？從而第一時間獲取他們的需求。
  2、產(chǎn)品的生產(chǎn)是不是可以做到層層外包？利用訂單養(yǎng)活一批供應(yīng)商？
  ? ?
  切記：如何讓自己變成消費平臺，才是關(guān)鍵因素！公司會消失，替換！但平臺會一直存在！
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• 貴州省政府規(guī)定：拒絕、阻撓記者合法采訪，要被追責(zé)！
• 發(fā)表人： 2016/5/1 15:04:18
• 日前，省政府辦公廳印發(fā)《貴州省人民政府新聞發(fā)布工作辦法》，并從印發(fā)之日起施行。這在全國省級系統(tǒng)中是第一個。
  《辦法》明確，對于特別重大和重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件的首次信息發(fā)布，發(fā)布時間不得超過事件發(fā)生后3小時。同時，對涉及公眾利益的重大政策、重要工作，無故拒絕、阻撓記者合法采訪，引起不良社會影響和后果的，將依法追究單位或有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任，涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究責(zé)任。
  無故拒絕、阻撓記者合法采訪，要被追究責(zé)任
  　　在監(jiān)督和保障方面，《辦法》規(guī)定，行政機關(guān)違反本辦法，在發(fā)布工作中有下列情形之一的，依法追究單位或有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究責(zé)任：
  
  　?。ㄒ唬┮婪☉?yīng)當發(fā)布而不發(fā)布，或未在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)布，造成不良社會影響和后果的。
  
  　?。ǘ┥婕肮娎娴闹卮笳?、重要工作，無故拒絕、阻撓記者合法采訪，引起不良社會影響和后果的。
  
  　?。ㄈ┕室獍l(fā)布虛假新聞，造成不良社會影響和后果的。
  
  　　（四）違反程序規(guī)定擅自發(fā)布，造成不良社會影響和后果的。
  
  　?。ㄎ澹┚芙^執(zhí)行上級行政機關(guān)的發(fā)布指令，或延誤時機，執(zhí)行不力，造成不良社會影響和后果的。
  
  　?。┪绰男斜Ｃ軐彶槌绦颍率箛颐孛苄孤痘蚬_了不應(yīng)公開的政府信息的。
  
  　　此外，新聞媒體故意歪曲事實、進行虛假報道，造成不良影響的，依法追究媒體及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
  ? 重大突發(fā)事件發(fā)生后24小時內(nèi)舉行新聞發(fā)布會
  關(guān)于突發(fā)事件的新聞發(fā)布，《辦法》明確：特別重大和重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件的首次信息發(fā)布，發(fā)布時間不得超過事件發(fā)生后3小時，因信息報送遲緩等原因，造成事件發(fā)生后3小時內(nèi)不能進行發(fā)布的，須在接報后1小時內(nèi)發(fā)布。
  
  首次信息發(fā)布主要發(fā)布事件簡要信息，包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、事件已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))、政府應(yīng)對措施等。根據(jù)事態(tài)發(fā)展及處置工作進展，可開展后續(xù)發(fā)布。
  
  特別重大和重大突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)舉行新聞發(fā)布會。
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